Quản trị điểm đến

1. Đâu là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Đà Nẵng?

• A. Phú Quốc

• B. Nha Trang

• C. Phan Thiết-Mũi Né

• D. Phú Quý

2. Khách du lịch đến Đà Nẵng thường gặp khó khăn gì?
   

• A. Cảnh báo gay gắt

• B. Ảnh hưởng của biến đổi khí hậu

• C. Đô thị hóa nhanh

• D. Cơ sở hạ tầng còn nhỏ, còn nhiều bất cập

Số “cơ sở lưu trú du lịch” tại Đà Nẵng có?

• A. 742

• B. 752

• C. 642

• D.    652

4. Điều du khách biết đến với Đà Nẵng là gì?
   

• A. Thân thiện, mến khách

• B.  An ninh, an toàn

• D. Cả 3 đáp án

• D. Chất lượng dịch vụ cao

Tầm nhìn của Đà Nẵng đến năm 2030 là gì?

• A. Trở thành trung tâm du lịch và dịch vụ cao, điểm đến sáng tạo của Việt Nam và khu vực Đông Nam Á

• B. Phát triển bền vững, chuyên nghiệp, hiệu quả trở thành ngành kinh tế mũi nhọn có vị trí cao

• C. Trở thành cái nôi của ngành du lịch biển

• D.  Trở thành điểm đến du lịch hàng đầu châu Á

Giai đoạn 2020–2030, điểm đến Đà Nẵng xác định tập trung vào mấy nhóm không gian du lịch trọng điểm?

• A. 5

• B. 9

• C. 4

• D. 7

Đà Nẵng liên kết với những điểm đến nào tạo thành “tam giác du lịch”?

• A. Quảng Trị – Huế – Đà Nẵng

• B. Huế – Đà Nẵng – Hội An

• C. Đà Nẵng – Khánh Hòa – Quy Nhơn
  

• D. Đà Nẵng – Ninh Thuận – Bình Thuận

Đà Nẵng dự kiến đón bao nhiêu lượt khách trong năm 2025?

• A. 11,9 triệu
  

• B.  17,3 triệu

• C.  15 triệu

• D.  13,6 triệu

Đà Nẵng được mệnh danh là?

• A. Thành phố biển đẹp nhất Việt Nam

• B. Thành phố của mùa du lịch sôi động

• C. Thành phố lễ hội bốn mùa

• D. Thành phố đáng sống nhất Việt Nam

Đâu không phải là thách thức, hạn chế của Đà Nẵng?

• A. Phụ thuộc vào thị trường nội địa

• B. Nâng cao chất lượng dịch vụ nguồn nhân lực

• C. Khác biệt về sản phẩm du lịch, phân khúc bền vững

• D. Phát triển loại hình du lịch đặc thù