ADMINISTRACIÓN FINAL

Cuál de las siguientes no es una función del administrador, según Fayol.

• Organizar

• Coordinar

• Competir

• Controlar

Padre de la administración Moderna.

• Robert Kaplan

• Mary Parker Follet

• Peter Ferdinand Drucker

• Amitai Etzioni

Cuáles son las etapas del proceso administrativo

• Organizar, Planear, Competir y Solucionar

• Permitir, Evaluar, Conseguir y Retomar

• Planear, Organizar, Dirección y Control

• Autorizar, Revisar, Dirección y Control

De acuerdo con el recorrido histórico se habla que el padre de la administración es:

• Henri Fayol

• Frederick Winslow Taylor

• Mary Parker

• José Saramago

Chiavenato indica que el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales hacen parte del administrador. Es:

• Verdadero

• Falso

Dentro del proceso de planeación, es importante principalmente:

• Maximizar recursos.

• Reducir riesgos.

• Fijar objetivos.

• Influenciar.

Para el control y la mejora continua es importante corregir acciones y orientar hacie la consecución de los objetivos iniciales, de acuerdo a esta afirmación podemos indicar que es:

• Falsa

• Verdadera

Fayor organiza las etapas de la administración, así:

• Prever, organizar, delegar, coordinar y controlar.

• Escribir, mencionar, direccionar y ejecutar.

• Enviar y recibir.

• Evadir, mejores recursos, despedir, tratar mal.

De acuerdo con la siguiente definición "La regla de oro de la administración es un principio fundamental que se utiliza en la gestión empresarial. La regla de oro establece que se debe tratar a los demás como uno desea ser tratado. Es un concepto ético y moral que promueve la empatía, el respeto y la equidad en las relaciones interpersonales dentro de una organización." podemos decir que:

• Es correcta se basa directamente en tener a las personas con los mejores tratos.

• es equivocada ya que implica buscar la maximización de los resultados con los recursos disponibles.

Es una representación gráfica o diagrama que muestra la estructura organizativa de una empresa, institución, o cualquier tipo de organización. Es una herramienta visual que ilustra las relaciones jerárquicas y funcionales entre los diferentes departamentos, unidades, cargos y puestos de una organización. La anterior definición corresponde a un:

• D.O.F.A

• Administrador

• Organigrama.

• Cancionero de Maluma.