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EXAMEN DISEÑO

Authored by Paula García

Social Studies

University

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EXAMEN DISEÑO
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uno de los principios de excelencia en gestión es: calidad es la primera prioridad. Señala de las siguientes opciones la afirmación incorrecta respecto a este principio:

No confundir la calidad con productividad

Un nivel más elevado de calidad repercute interna y externamente

La calidad solamente hay que demostrarla en el producto

La calidad hay que demostrarla en el producto o servicio y en el proceso

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La organización de una empresa debe estar orientada al cliente

Sí, y además diferenciaremos el cliente externo del interno

No, hay que anteponer los principios empresariales por encima del cliente

El cliente es el objetivo principal de una empresa

A Y C son correctas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

No es una característica de la gestión transversal

Incentiva el trabajo individual

Genera buen ambiente de trabajo

El concepto de empresa se hace más fuerte, flexible, ágil y productivo

Todas son correctas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los datos, además de ser una base objetiva para la toma de decisiones y acciones. Permiten:

Crear conflicto entre los trabajadores al analizar en qué fase hay un error en la producción

Analizar, controlar y mejorar los procesos

No crear desperdicios

Hacen que la comunicación sea fluida, basada en juicios y opiniones

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una de las maneras de realizas mejoras es a través del ciclo PAEM que significa:

Viene del inglés. Plan, do , check y activity

Planificar, actual estudiar y mejorar

Planificar, actuar, evaluar y mejorar

Presentar, actuar, evaluar y mejorar

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Son ventajas de la gestión por procesos

Permite establecer objetivos y metas más ambiciosas

Posibilita un menor control y previsión de los resultados

Amplia los costes

Todas son correctas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qué es LEAN MANOFACTURING

Organización sin ánimo de lucro creada en 1988 por 14 empresas europeas con la misión de desarrollar un modelo de excelencia europeo

Organización internacional para la estandarización

Filosofía enfocada a la reducción de desperdicios

Filosofía enfocada al trabajo en equipo a través de la comunicación y el desarrollo de diferentes habilidades profesionales

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