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IF7201 Gestión del Alcance

Authored by Adrian Mendez

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Pregunta Falso o Verdadero.

Analice la siguiente afirmación y determine si es verdadera o falsa.

La declaración del alcance del proyecto define los límites y los entregables del proyecto, así como lo que está excluido del mismo.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Respuesta: Verdadero.

Explicación: La declaración del alcance del proyecto establece de manera clara y precisa lo que incluye y lo que no incluye el proyecto, proporcionando una base sólida para la gestión y control del alcance.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pregunta Falso o Verdadero.

Analice la siguiente afirmación y determine si es verdadera o falsa.

La EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) es una técnica utilizada para descomponer el alcance del proyecto en elementos más pequeños y manejables.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Respuesta: Verdadero.

Explicación: La EDT es una herramienta fundamental en la gestión del alcance del proyecto que descompone el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y manejables, conocidos como paquetes de trabajo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Pregunta Falso o Verdadero.

Analice la siguiente afirmación y determine si es verdadera o falsa.

La verificación del alcance del proyecto implica asegurar que todos los elementos de la EDT estén completos y entregados satisfactoriamente.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Respuesta: Verdadero.

Explicación: La verificación del alcance implica comparar los entregables del proyecto con los requisitos establecidos en la declaración del alcance para garantizar su cumplimiento y aceptación.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Pregunta Falso o Verdadero.

Analice la siguiente afirmación y determine si es verdadera o falsa.

La gestión del alcance del proyecto se centra principalmente en aumentar el alcance del proyecto para incluir más entregables y actividades.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Respuesta: Falso.

Explicación: La gestión del alcance del proyecto se centra en definir, gestionar y controlar lo que está incluido y excluido del proyecto, con el objetivo de cumplir con los objetivos del proyecto dentro de los límites establecidos de tiempo, costo y recursos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Pregunta Falso o Verdadero.

Analice la siguiente afirmación y determine si es verdadera o falsa.

El alcance del proyecto puede cambiar a lo largo del ciclo de vida del proyecto debido a factores como cambios en los requisitos del cliente o en las condiciones del mercado.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Respuesta: Verdadero.

Explicación: Los cambios en el alcance del proyecto pueden ocurrir debido a una variedad de factores, y es responsabilidad del director del proyecto gestionar estos cambios de manera efectiva para minimizar el impacto en el proyecto.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Pregunta selección única.

Analice la siguiente afirmación y seleccione la opción correcta.

  1. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el propósito de la línea base del alcance del proyecto?

  1. a) Establecer un plan detallado para la gestión del alcance del proyecto.

  1. b) Servir como punto de referencia para evaluar y gestionar los cambios en el alcance del proyecto.

  1. c) Documentar los requisitos específicos del proyecto.

  1. d) Desarrollar una lista de entregables del proyecto.

Answer explanation

Respuesta correcta: b) Servir como punto de referencia para evaluar y gestionar los cambios en el alcance del proyecto.

Explicación: La línea base del alcance del proyecto se utiliza como punto de referencia para comparar el progreso del proyecto y evaluar los cambios en el alcance.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Pregunta selección única.

Analice la siguiente afirmación y seleccione la opción correcta.

  1. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una actividad del proceso de definición del alcance del proyecto según la Guía PMBOK?

  1. a) Identificar los entregables del proyecto.

  1. b) Desarrollar la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo).

  1. c) Documentar los requisitos del proyecto.

  1. d) Establecer el presupuesto del proyecto.

Answer explanation

Respuesta correcta: d) Establecer el presupuesto del proyecto.

Explicación: Establecer el presupuesto del proyecto es una actividad relacionada con la gestión del costo del proyecto, no con la definición del alcance del proyecto.

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