Gestión de la Integración (Introducción)
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SEBASTIAN SERRANO
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué es la Gestión Integral de Proyectos según la sesión?
A) Un conjunto de herramientas para controlar costos.
B) Un enfoque holístico para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos.
C) Una metodología exclusiva para la gestión de recursos.
D) Un software de administración de proyectos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuántas áreas de conocimiento establece el PMI para la integración de los procesos en la gestión de proyectos?
A) 5
B) 8
C) 10
D) 12
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué documento autoriza formalmente la existencia de un proyecto?
A) Plan de gestión de proyectos
B) Acta de Constitución
C) Estructura de
desglose del trabajo
D) Registro de interesados
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes NO es un proceso de la Gestión de la Integración del Proyecto?
A) Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
B) Gestión de la calidad del proyecto
C) Dirigir y Gestionar el Trabajo
D) Realizar el Control Integrado de Cambios
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál es el propósito del proceso de Gestionar el Conocimiento del Proyecto?
A) Utilizar y crear conocimiento para alcanzar los objetivos del proyecto y contribuir al aprendizaje organizacional.
B) Documentar las lecciones aprendidas durante el proyecto.
C) Asegurar que todo el personal del proyecto tenga acceso a la información necesaria.
D) Controlar el flujo de comunicación dentro del proyecto.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué enfatiza el enfoque global de la Gestión Integral de Proyectos?
A) Considerar el proyecto en su totalidad, desde su inicio hasta su conclusión.
B) Focalizarse únicamente en los aspectos financieros del proyecto.
C) Priorizar la gestión de riesgos por sobre otros aspectos.
D) Limitar la visión del proyecto a sus entregables inmediatos.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué busca maximizar la Gestión Integral de Proyectos?
A) La velocidad en la entrega de resultados.
B) La minimización de la documentación requerida.
C) Las posibilidades de éxito del proyecto integrando todos los aspectos relacionados.
D) La independencia de los equipos de trabajo.
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