1. Apa yang dimaksud dengan QCC (Quality Control Circle)?

• a) Sebuah lingkaran yang mengendalikan kualitas produk

• b) Sebuah pendekatan untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, dan keterlibatan karyawan

• c) Sebuah perusahaan manufaktur terkenal

• d) Sebuah metode untuk mengurangi biaya produksi

• e) Sebuah software manajemen kualitas

1. Apa tujuan dari aktivitas QCC?

• a) Meningkatkan penjualan produk

• b) Mengurangi jumlah karyawan dalam sebuah perusahaan

• c) Meningkatkan keterlibatan karyawan dan meningkatkan kualitas produk

• d) Menyebabkan ketidakstabilan dalam produksi

• e) Mengurangi jumlah laporan keuangan perusahaan

  
  

1. Metode apa yang digunakan untuk memilih tema dalam QCC?

• a) Pengambilan keputusan berdasarkan naluri

• b) Analisis SWOT

• c) Brainstorming

• d) Membaca ramalan bintang

• e) Menggunakan dadu

1. Langkah manakah yang merupakan bagian dari 8 langkah QCC?

• a) Menyusun rencana pemasaran

• b) Membuat daftar keinginan pelanggan

• c) Membangun tim penjualan

• d) Menetapkan tema dan memilih pemimpin tema berikutnya

• e) Mengembangkan strategi promosi produk

1. Berapa jumlah langkah dalam pendekatan QCC yang diterapkan di PT Astra Juoku Indonesia?

• a) 5 langkah

• b) 7 langkah

• c) 8 langkah

• d) 10 langkah

• e) 4 langkah

1. Mengapa keterlibatan semua anggota organisasi penting dalam penerapan QCC?

• a) Karena itu merupakan kebijakan perusahaan yang harus diikuti

• b) Karena itu mempercepat waktu produksi

• c) Karena itu meningkatkan kualitas produk secara signifikan

• d) Karena itu mengurangi biaya produksi

• e) Karena itu mengurangi keuntungan perusahaan

1. Apa yang menjadi fokus utama dalam langkah pertama QCC?

• a) Penentuan tema

• b) Evaluasi hasil

• c) Rencana perbaikan

• d) Analisis kondisi yang ada

• e) Analisis sebab akibat

  
  

1. Mengapa penting untuk melakukan sosialisasi penggunaan standar baru di langkah terakhir QCC?

• a) Agar karyawan merasa terbebaskan dari standar lama

• b) Agar karyawan dapat lebih fleksibel dalam melakukan pekerjaan

• c) Agar semua anggota tim memahami dan menerima standar baru yang telah ditetapkan

• d) Agar karyawan merasa tidak perlu mengikuti standar

• e) Agar standar baru tidak perlu diimplementasikan

1. Mengapa analisis sebab akibat (ANASEBA) penting dalam langkah QCC?

• a) Untuk menemukan solusi yang tepat untuk masalah yang dihadapi

• b) Untuk membuat laporan yang panjang kepada manajemen

• c) Untuk menunjukkan bahwa masalah tidak dapat diatasi

• d) Untuk meningkatkan biaya produksi

• e) Untuk mengurangi waktu produksi

1. Apa yang dimaksud dengan "berbicara dengan data" dalam mentality aspect QCC?

• a) Menggunakan fakta dan data untuk membuat keputusan

• b) Berbicara dengan teman sekerja tentang masalah

• c) Mengabaikan data yang tersedia

• d) Bergantung pada intuisi semata

• e) Menyalahkan data atas masalah yang muncul