Six Sigma Quiz

¿Qué es Six sigma?

• Metodología de mejora de procesos centrada en la reducción de la variabilidad y la minimización de errores en cualquier proceso de producción o servicio.

• Enfoque equilibrado que considere la naturaleza intangible e inseparable de los servicios, y que sea capaz de responder a la heterogeneidad y la perecibilidad inherentes a estos.

• Está transformando la cadena de suministro al introducir capacidades avanzadas de análisis y automatización.

¿Cuál es el nivel de rendimiento de Six sigma?

• que no exceda de 3.4 defectos por millón de oportunidades

• que no exceda de 3.8 defectos por millón de oportunidades

• que no exceda de 3.5 defectos por millón de oportunidades

• que no exceda de 3.6 defectos por millón de oportunidades

Una vez que aplico Six Sigma que resultado obtuvo Ford Motor Company.

• Redujo sus costos de producción y mejoró la calidad del producto dramáticamente.

• Logró reducir sus costos de garantía en millones de dólares, mejoró la satisfacción del cliente y la calidad del producto.

• Mejoró la calidad de sus productos, optimizar procesos y aumentar la satisfacción del cliente

Roles en la metodología six sigma

• a)      Champions, Red belt, Yellow belt

• a)      Senior, Black belt, Green belt

• a)      Champions, Black belt, Green Belt

¿Por cuál empresa fue desarrollada La estrategia Six Sigma?

• General Motors

• Tesla

• Toyota

• Motorola

En que década Motorola desarrollo e implemento Six Sigma.

• 1982

• 1880

• 1985

• 1980

Seleccione la segunda fase del componente de la metodología DMAIC

• Mejorar

• Medir

• Minimizar

• Maximizar

Roles en la metodología six sigma

• Champions, Red belt, Yellow belt

• Senior, Black belt, Green belt

• Champions, Black belt, Green Belt

De los siguientes conceptos referente al SIX SIGMA, señale la respuesta que NO es correcta.

• Es una metodología de mejora de calidad.

• La implementación en las empresas logro transformaciones poco insignificantes.

• Mejorando la calidad de sus productos y servicios.

• Reduce los costos y aumenta la satisfacción del cliente.

Cuáles son las herramientas del Six Sigma

• Gráficas de control y Pareto.

• Diagramas de Flujo.

• Todas las anteriores.

• Diagrama de causas y efectos

• Diagrama de Pareto