Parcial Estrategias "Análisis Competitivo" 2do corte

¿Qué fuerza se refiere a la facilidad con la que nuevas empresas pueden entrar en el mercado y competir con las empresas existentes?

• Rivalidad entre competidores existentes
• Amenaza de productos o servicios sustitutos
• Poder de negociación de los proveedores
• Amenaza de nuevos competidores

¿En qué industria los países productores tienen un gran poder de negociación debido a la escasez de recursos?

• Industria del petróleo
• Industria de los supermercados
• Industria de las aerolíneas
• Industria de la moda rápida

¿Cuál es el propósito del modelo de las 5 fuerzas de Porter?

• Analizar la satisfacción del cliente en un mercado específico
• Evaluar la competencia y el atractivo de un mercado particular
• Determinar la rentabilidad a corto plazo de una empresa
• Identificar las tendencias de consumo en un sector económico

¿Qué fuerza se refiere a la capacidad que tienen los clientes de influir en los precios y la calidad de los productos o servicios ofrecidos por las empresas?

• Rivalidad entre competidores existentes
• Poder de negociación de los proveedores
• Poder de negociación de los clientes
• Amenaza de productos o servicios sustitutos

¿Por qué es importante para las empresas analizar las cinco fuerzas identificadas por Porter en un mercado específico?

• Para determinar la rentabilidad a corto plazo
• Para establecer alianzas estratégicas con competidores
• Para identificar las oportunidades y amenazas que enfrentan
• Para aumentar la rivalidad entre competidores existentes

¿Cuál de las siguientes fuerzas identificadas por Porter se refiere a la intensidad de la competencia entre las empresas que operan en el mismo mercado?

• Poder de negociación de los proveedores
• Rivalidad entre competidores existentes
• Amenaza de productos o servicios sustitutos
• Amenaza de nuevos competidores

¿Cuál de las siguientes fuerzas se refiere a la capacidad que tienen los proveedores de imponer sus condiciones a las empresas compradoras?

• Poder de negociación de los clientes
• Poder de negociación de los proveedores
• Rivalidad entre competidores existentes
• Amenaza de nuevos competidores

¿Qué fuerza se refiere a la posibilidad de que los consumidores opten por productos o servicios alternativos a los ofrecidos por las empresas existentes?

• Amenaza de nuevos competidores
• Poder de negociación de los proveedores
• Amenaza de productos o servicios sustitutos
• Rivalidad entre competidores existentes

¿Cuál de las siguientes NO es una fuerza competitiva de Porter en el análisis de la industria?

• Amenaza de productos sustitutos
• Amenaza de nuevos entrantes
• Rivalidad entre competidores
• Poder de negociación de los empleados

¿Cuál es el objetivo principal de identificar las fuerzas competitivas de Porter en el análisis de la industria?

• Aumentar los precios de los productos
• Imitar las estrategias de los competidores
• Comprender la dinámica de la industria y mejorar la posición competitiva
• Eliminar a la competencia del mercado