Perencanaan Produksi

Perencanaan Produksi

11th Grade

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

KISI KISI OTKK PTS SEMESTER GENAP

KISI KISI OTKK PTS SEMESTER GENAP

11th Grade

15 Qs

PH KD 3.1 Pendapatan Nasional

PH KD 3.1 Pendapatan Nasional

11th Grade

10 Qs

Kuiz Uji Minda

Kuiz Uji Minda

9th Grade - University

10 Qs

Asesmen Diagnostik Teori Cashflow Quadrant

Asesmen Diagnostik Teori Cashflow Quadrant

11th Grade

10 Qs

Quiz Badan Usaha

Quiz Badan Usaha

11th Grade

11 Qs

Latihan Soal Pengujian Produk Kelas XI

Latihan Soal Pengujian Produk Kelas XI

11th Grade

10 Qs

Mencari Ide Kreatif

Mencari Ide Kreatif

10th - 12th Grade

10 Qs

ECONOMY is FUN X

ECONOMY is FUN X

10th Grade - University

10 Qs

Perencanaan Produksi

Perencanaan Produksi

Assessment

Quiz

Business

11th Grade

Easy

Created by

LALU HARJAN WINANGUN

Used 42+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan perencanaan produksi?

Perencanaan produksi adalah proses perencanaan yang dilakukan untuk menentukan desain produk

Perencanaan produksi adalah proses perencanaan yang dilakukan untuk menentukan jumlah produksi, waktu produksi, dan sumber daya yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pasar dengan efisien.

Perencanaan produksi adalah proses perencanaan yang dilakukan untuk menentukan strategi pemasaran produk

Perencanaan produksi adalah proses perencanaan yang dilakukan untuk menentukan harga jual produk

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mengapa perencanaan produksi penting dalam sebuah bisnis?

Perencanaan produksi tidak penting dalam sebuah bisnis karena bisa menyebabkan kelebihan stok

Perencanaan produksi tidak diperlukan dalam sebuah bisnis karena biaya produksi tidak berpengaruh

Perencanaan produksi penting dalam sebuah bisnis karena dapat membantu mengatur sumber daya, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan biaya produksi.

Perencanaan produksi hanya akan mempersulit operasional bisnis tanpa memberikan manfaat yang signifikan

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa saja langkah-langkah dalam menyusun rencana produksi?

Menyusun rencana liburan

Menghitung keuntungan produksi

1. Menentukan tujuan produksi, 2. Menganalisis kebutuhan bahan baku dan sumber daya, 3. Menetapkan jadwal produksi, 4. Menyusun rencana anggaran produksi, 5. Menyusun rencana distribusi produk.

Menyusun rencana pemasaran produk

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagaimana cara menentukan kapasitas produksi yang dibutuhkan?

Mengabaikan faktor-faktor produksi dan hanya memperhitungkan permintaan pasar

Hitung jumlah produk yang diharapkan dihasilkan dalam satu periode waktu tertentu, lalu pertimbangkan faktor-faktor seperti lead time, efisiensi produksi, dan permintaan pasar.

Menghitung kapasitas produksi berdasarkan jumlah produk yang dihasilkan dalam waktu yang tidak spesifik

Menggunakan kapasitas produksi yang sama tanpa mempertimbangkan lead time

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa perbedaan antara perencanaan jangka pendek dan jangka panjang dalam produksi?

Perencanaan jangka pendek tidak memperhitungkan biaya, sedangkan perencanaan jangka panjang memperhitungkan biaya.

Perencanaan jangka pendek hanya berlaku untuk produksi kecil, sedangkan perencanaan jangka panjang berlaku untuk produksi besar.

Perencanaan jangka pendek tidak memperhatikan waktu, sedangkan perencanaan jangka panjang memperhatikan waktu.

Perencanaan jangka pendek berfokus pada waktu dekat, sementara perencanaan jangka panjang berfokus pada waktu yang lebih panjang.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mengapa estimasi permintaan pasar penting dalam perencanaan produksi?

Estimasi permintaan pasar hanya penting untuk pemasaran, bukan produksi

Estimasi permintaan pasar penting dalam perencanaan produksi karena membantu perusahaan untuk mengetahui seberapa banyak produk yang harus diproduksi.

Perusahaan tidak perlu tahu seberapa banyak produk yang harus diproduksi

Estimasi permintaan pasar tidak berpengaruh pada perencanaan produksi

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagaimana cara mengidentifikasi risiko-risiko dalam perencanaan produksi?

Membuang data historis produksi

Melakukan perencanaan produksi tanpa tim produksi

Menggunakan horoskop dan ramalan cuaca

Melakukan analisis SWOT, mengumpulkan data historis produksi, melibatkan tim produksi, dan menggunakan metode seperti FMEA.

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?