Manajemen Sektor Publik PKA 2024 Agenda 2

Manajemen Sektor Publik PKA 2024 Agenda 2

Professional Development

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Internal Auditor SMK3

Internal Auditor SMK3

Professional Development

10 Qs

QUIZ  "PENGANTAR MANAJEMEN"

QUIZ "PENGANTAR MANAJEMEN"

Professional Development

13 Qs

Tranformasi Peran Pengawas

Tranformasi Peran Pengawas

Professional Development

10 Qs

Pemahaman Kurikulum Merdeka

Pemahaman Kurikulum Merdeka

Professional Development

10 Qs

LATIHAN SOAL PPPK PJOK 1

LATIHAN SOAL PPPK PJOK 1

Professional Development

12 Qs

Perangkat Pembelajaran

Perangkat Pembelajaran

Professional Development

10 Qs

PERMASALAHAN PELAYANAN DAN AKOMODASI YANG LAYAK BAGI DISABILITAS

PERMASALAHAN PELAYANAN DAN AKOMODASI YANG LAYAK BAGI DISABILITAS

Professional Development

20 Qs

Pre-Test QCC 8 Steps & 7 QC Tools

Pre-Test QCC 8 Steps & 7 QC Tools

Professional Development

15 Qs

Manajemen Sektor Publik PKA 2024 Agenda 2

Manajemen Sektor Publik PKA 2024 Agenda 2

Assessment

Quiz

Education

Professional Development

Medium

Created by

Achmad Taufik

Used 1+ times

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Secara Ringkas salah satu Indikator Hasil Belajar dari matpel Manajemen Perubahan, adalah:

Memahami konsep manajemen perubahan dan tantangannya

Menjelaskan peran manajer

Menganalisis permasalahan lingkungan strategis

Menjelaskan manajemen resiko

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Yang dimaksud dengan EoDB (Ease of Doing Bussiness), adalah:

Kemudahan Berusaha

Jiwa Enterpreneur

Indeks Berusaha

Strategi Kepemimpinan

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagi instansi pemerintah, perubahan yang dilakukan melalui Rencana Perubahan (grand design, rencana strategis, rencana kerja atau lainnya) adalah untuk mencapai suatu kondisi lebih baik dari kondisi semula, kinerja kurang menjadi kinerja baik, kinerja baik menjadi kinerja lebih baik.

Hal ini merupakan :

Better Performance

Eksternalitas Positif

Innovatif

Organisasi berkinerja tinggi (OBT) atau high performance organization (HPO)

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Formula yang tepat untuk merumuskan Inovasi, adalah

Amati, Tiru, Modifikasi

Aksi plus implementasi

Ide plus implementasi

Ide plus aksi

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Yang bukan merupakan tuntutan untuk perubahan di sektor publik, yaitu :

Perubahan peraturan.

Tuntutan stakeholders (dunia usaha, masyarakat yang dilayani)

Tuntutan masyarakat pengguna layanan

Bussiness as usual

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Munculnya tantangan yang dapat menghambat proses perubahan di sektor publik, kecuali :

Kesalahan mendiagnosa, memahami dan merumuskan perubahan: apa yang perlu diubah, apa ukuran keberhasilannya, bagaimana melaksanakannya, dimana dan kapan.

Para pemimpin dan agen perubahan bersemangat untuk mengelola, mengajak, mempengaruhi orang lain untuk mau dan mendukung perubahan.

Para pemimpin dan agen perubahan berganti (mutasi, pensiun dll)

Para pemimpin dan agen perubahan merasa lelah dan tidak bersemangat lagi untuk mengelola, mengajak, mempengaruhi orang lain untuk mau dan mendukung perubahan.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Yang dimaksud dengan perubahan rutin dalam organisasi adalah :

membuat metode atau prosedur kerja baru

Inovasi sesuai tuntutan

selalu membuat ide baru

perubahan cakupan kecil yang sudah direncanakan dan dilakukan secara berkala

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?