การจัดการความเสี่ยง

"เหตุการณ์ที่มีความไม่เเน่นอน ซึ่งหากเกิดขึ้นจะมีผลกระทบใน เชิงลบ ต่อการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์การ" หมายถึงข้อใด

• ความเสี่ยง
• โอกาส
• ความเป็นไปได้
• การจัดการความความเสี่ยง

สาเหตุที่มาของความเสี่ยงที่จะทำให้ไม่บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้สอดคล้องกับข้อใด

• ปัจจัยเสี่ยง
• การประเมินความเสี่ยง
• การระบุความเสี่ยง
• การจัดการความเสี่ยง

โครงสร้างองค์การ กระบวนการ และวิธีปฏิบัติงาน ความพอเพียงของข้อมูลและเทคโนโลยีสำหรับการให้บริการ สอดคล้องกับข้อใด

• ปัจจัยความเสี่ยงภายใน
• ปัจจัยความเสี่ยงภายนอก
• ปัจจัยความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน
• ปัจจัยความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ

การสร้างจิตสำนึก การตระหนักและรับรู้ความเสี่ยงแก่พนักงานทุกคนในองค์การ จัดเป็นภารกิจด้านใด

• สภาพแวดล้อมภายในองค์การ
• การติดตามและประเมินผล
• การกำหนดวัตถุประสงค์
• สารสนเทศและการสื่อสาร

ข้อใดไม่ใช่กิจกรรมการควบคุม

• การควบคุมเพื่อการป้องกัน
• การควบคุมเพื่อนการแก้ไข
• การควบคุมเพื่อให้ตรวจพบ
• การควบคุมเพื่อตรวจทาน

การกำหนดวัตถุประสงค์ให้มีความสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การตามหลักการของ SMART หมายถึงข้อใด

• Specifc : S
• Measurable : M
• Attainable : A
• Relevant : R

ข้อใดเป็นปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อความเสี่ยง

• อัตราความเจริญเติบโตขององค์การ
• การทุจริตทางการบริหาร
• สภาวะแวดล้อมของเศรษฐกิจ
• พนักงานศีลธรรมเสื่อม

ตามหลัก COSO : ERM องค์ประกอบใดถือว่าเป็นองค์ประกอบที่เป็นพื้นฐานสำคัญในการบริหารและจัดการความเสี่ยงองค์การ

• การกำหนดบทบาทหน้าที่
• โครงสร้างการจัดองค์การ
• สภาพแวดล้อมภายในองค์การ
• การบ่งชี้เหตุการณ์

การร่วมหรือแบ่งความรับผิดชอบกับผู้อื่นในการจัดการความเสี่ยงหรือหลักการตอบสนองความเสี่ยงคือข้อใด

• การหลีกเลี่ยง
• การลดความเสี่ยง
• การจัดการความเสี่ยง
• การโอนความเสี่ยง

ความน่าจะเป็นที่จะเกิดเหตุการณ์ที่นำมาพิจารณาเกิดขึ้นมากน้อยเพียงใด เป็นการประเมินความเสี่ยงในมิติใด

• โอกาส
• ผลกระทบ
• มาตรการ
• ความรุนแรง