COMPETENCIAS GERENCIALES
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Yesid Cantillo
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
En el curso de Competencias Gerenciales hablamos sobre los valores que debe tener un equipo, elija la opción que no hace parte de esos valores
Efectividad
Humildad
Compromiso
Entusiasmo
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿De acuerdo con los conceptos vistos, el proceso de guiar a un grupo e influir en él para que alcance sus metas se conoce como?
Empoderamiento
Motivación
Liderazgo
Negociación
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La comunicación asertiva se puede entender como la forma de expresar sentimientos, opiniones y pensamientos, un proceso de comunicación efectiva consta de 4 elementos fundamentales, ¿Cuál no hace parte ?
Claro
Conciso
Coherente
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Dentro de las habilidades que debe desarrollar un buen gerente, se destaca aquella que supone el desarrollo de una forma efectiva de pensamiento y de una manera de visualizar las empresas como un todo, que debe funcionar a la perfección Lo anterior es la definición de:
Habilidades Conceptuales
Habilidades Humanas
Habilidades Técnicas
Habilidades de Trabajo
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
El uso de la técnica de los seis sombreros para pensar promueve un proceso de pensamiento altamente organizado. Esto se debe a que se suelen tener en cuenta todos los ángulos, lo que favorece una toma de decisiones racionalizada. El sombrero que tiene el rol de aportar ideas y creatividad a la solución del problema es:
BLANCO
VERDE
AZUL
NEGRO
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Dentro de las habilidades que debe desarrollar un buen gerente, se destaca una habilidad que se refiere a la capacidad de poner en práctica procedimientos en un campo específico; es decir, poseer, comprender y aplicar los conocimientos de su área y la de la industria para la que trabaja en pro de su cargo. Lo anterior es la definición de:
Habilidades Conceptuales
Habilidades Humanas
Habilidades Técnicas
Habilidades de Diseño
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La Competencia Gerencial que implica dar poder o delegar autoridad a uno o varios empleados para que ejecuten una función o una labor específica, estos trabajadores quedan facultados para tomar decisiones operativas según las metas o los resultados fijados, y además deben cumplir las tareas propias de la gestión
Coaching
Participación
Empoderamiento
Liderazgo
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