Habilidades Blandas y Liderazgo

EN ESENCIA UNA HABILIDAD BLANDA ES:

• la capacidad para ser estratégico al momento de actuar

• las aptitudes NO técnicas, relacionadas a la manera se ser y hacer

• la habilidad para actuar de manera prudente y astuta

• a)      la inteligencia de la persona

LOS DOS EJES QUE SE CONSIDERAN EN LA TEORÍA DE BLAKE Y MOUNTON SON:

• la actitud y la aptitud

• el ser y el saber

• las personas y los resultados

• el saber y el hacer

las reglas de oro en la comunicación del equipo son: veracidad, claridad, congruencia y .....

• ser prudente al hablar

• habituarse a retroalimentar al comunicarse

• saber muy bien de lo que se habla

• hablar justo lo necesario

el primer requisito para que alguien sea asertivo, es tener sana su autoestima

• verdadero

• falso

en esencia ser asertivo significa:

• saber cuando y donde decir las cosas

• saber decir las cosas de manera convincente

• defender nuestras ideas respetando las de otros

• tener habilidad para negociar

el discurso asertivo siempre termina con una propuesta que invita a la acción

• veradero

• falso

al momento de comunicarnos el mensaje más poderoso es ....

• el que transmite nuestro lenguaje corporal

• el que da nuestro tono de voz

• el que se desprende de un discurso ordenado

• todos los anteriores

Los 4 elementos que explican el efecto Pigmalión son: clima, imput, output y....?

• Feedback
• disciplina

• inteligencia emocional

• cultura

EN LOS EXPERIMENTOS DE KURT LEWIN, LOS MEJORES RESULTADOS SE OBTUVIERON BAJO EL ESTILO DE LIDERAZGO....

• Democrático

• Autoritario

• Directivo

• liberal (Laissez faire)

EN EL SIGLO 21, SE DEBE EVOLUCIONAR; DE JEFE A LÍDER, DE GRUPO A EQUIPO Y DE EMPLEADO A...

• Socio

• Camarada

• Asistente

• Colaborador