A-Plus Quiz 5 (21 Mei 2024)

Apa yang dimaksud dengan 'Accountability' dalam 'BE A-PLUS'?

• Bertanggung jawab dan mematuhi semua pemangku kepentingan
• Mengembangkan diri secara terus-menerus
• Fokus pada pelanggan
• Berinovasi tanpa henti

Dalam situasi krisis, bagaimana 'Believe' dapat mempengaruhi respons tim?

• Menyebabkan kebingungan dan kepanikan
• Mendorong pasifitas dalam mengambil tindakan
• Membantu mempertahankan fokus dan upaya menuju pemulihan
• Memperburuk situasi dengan menolak realitas

Apa yang seharusnya dilakukan seorang pemimpin untuk memastikan bahwa 'Leading' diimplementasikan secara efektif dalam operasional sehari-hari?

• Menghindari keikutsertaan dalam operasional
• Memantau dan memberi arahan aktif untuk memastikan pencapaian tujuan
• Tidak berkomunikasi dengan tim tentang tujuan dan proses
• Mendelegasikan semua tugas tanpa pengawasan

Apa strategi terbaik untuk mengembangkan sikap 'Proactive' di antara anggota tim baru?

• Menjauhkan mereka dari keputusan penting
• Memberikan mereka instruksi rinci untuk setiap tugas
• Membiarkan mereka menyesuaikan dengan kecepatan mereka sendiri
• Memberikan mereka proyek yang menantang dengan sumber daya yang memadai

Bagaimana seorang manajer dapat menerapkan nilai ‘sincerity’ dalam proses evaluasi kinerja?

• Memberikan umpan balik yang jujur dan konstruktif
• Menyembunyikan komentar negatif untuk menghindari menyakiti perasaan
• Hanya memberikan umpan balik positif
• Mengabaikan aspek penting yang membutuhkan perbaikan

Dalam manajemen perubahan, bagaimana 'excellence' mempengaruhi implementasi strategi baru?

• Mendorong resistensi terhadap perubahan untuk mempertahankan keunggulan saat ini
• Memastikan bahwa perubahan diterapkan dengan cara yang optimal, meminimalkan gangguan dan memaksimalkan keuntungan
• Menunda implementasi untuk memastikan tidak ada kesalahan
• Menerapkan perubahan tanpa persiapan yang memadai

Bagaimana perusahaan dapat meningkatkan 'Unity' di antara karyawan yang bekerja dari lokasi terpencil?

• Mengabaikan perbedaan waktu dan lokasi
• Membiarkan mereka mengatur jadwal dan metode komunikasi sendiri
• Dengan membatasi pertemuan virtual dan interaksi
• Melalui penggunaan teknologi komunikasi yang efektif dan intensif

Bagaimana ‘sincerity’ seorang manajer mempengaruhi persepsi tim tentang kepemimpinannya?

• Meningkatkan rasa hormat dan kepercayaan terhadap kepemimpinannya
• Membuatnya tampak lemah dalam mata timnya
• Tidak ada pengaruh karena karyawan tidak peduli dengan kejujuran
• Membuat karyawan merasa tidak nyaman

Bagaimana proaktivitas dapat mempengaruhi kesehatan dan keselamatan di tempat kerja?

• Menurunkan standar keselamatan untuk meningkatkan produktivitas
• Tidak mempengaruhi praktik keselamatan
• Meningkatkan kesadaran dan pencegahan risiko
• Membuat lingkungan kerja kurang aman karena terlalu banyak inisiatif

Dalam situasi merger perusahaan, bagaimana nilai 'Unity' dan 'Believe' dapat memfasilitasi integrasi yang sukses antara dua budaya korporat yang berbeda?

• Dengan menekankan perbedaan untuk mempertahankan identitas asli masing-masing perusahaan
• Memanfaatkan kedua nilai untuk membangun visi bersama yang menginspirasi kedua tim menjadi satu entitas yang lebih kuat
• Memisahkan tim berdasarkan perusahaan asal mereka untuk menghindari konflik
• Menekan ekspresi budaya korporat individual untuk menciptakan budaya baru yang homogen