Pengajian Perniagaan ( Alat Perancangan & Perancangan Strategik
Authored by Muhammad Tasnim
Business
University
Used 1+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
15 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Alat - alat perancangan
Analisis pulang modal
Carta Gantt
Bajet ( Belanjawan )
Penetapan Harga
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Rumus Analisis Pulang Modal
Kos berubah / harga - kos seunit
Kos tetap / harga - kos berubah seunit
Harga / kos berubah - kos tetap
Harga / kos tetap - kos berubah seunit
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Kos tetap = RM 100 juta
Harga = RM 290
Kos berubah = RM 90
Hitung titik pulang modal ?
0.2 juta
0.7 juta
1.2 juta
0.5 juta
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Carta Gantt digunakan untuk …
merancang masa yang perlu diambil bagi menyempurnakan aktiviti - aktiviti dalam sesuatu projek
mengukur masa yang diambil untuk menyiapkan projek
mengambil kira tempoh masa yang strategik untuk membaharui aktiviti dalam sesuatu projek
menilai peluang dan perubahan yang berlaku dalam aktiviti semasa perjalanan projek
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Dua jenis bajet ialah
Bajet tunai
Bajet keluar
Bajet modal
Bajet pendapatan
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Apakah unsur - unsur dalam perancangan strategik
misi
bajet
dasar
operasi
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
S.W.O.T ialah
Kekuatan , Kelemahan , Kemungkinan , Ancaman
Kelebihan , Kelemahan , Kemudahan , Penipuan
Kekuatan , Kelemahan , Peluang , Ancaman
Kelebihan , Kekurangan , Peluang , Ancaman
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?
