liderazgo 6

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FELIPE JUAREZ GOMEZ

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los beneficios de una toma de decisiones eficiente en una empresa?

Garantizar el éxito de las estrategias empresariales

Aumentar la burocracia

Disminuir la productividad

Ignorar las normas éticas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué etapa del proceso de toma de decisiones empresariales implica identificar el problema?

Asignación de ponderaciones a los criterios

Desarrollo y análisis de las alternativas

Identificación del problema

Implementación de la alternativa

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se debe hacer en la etapa de identificación de los criterios para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones?

No considerar ningún criterio

Señalar los métodos importantes para resolver el problema

Omitir todos los criterios posibles

Seleccionar la primera opción que se presente

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica la etapa de asignación de ponderaciones a los criterios en la toma de decisiones?

Desarrollar y analizar las alternativas

Ponderar los criterios para conocer los más eficientes

Evaluar la efectividad de la decisión

Seleccionar la alternativa más adecuada

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se debe hacer en la etapa de desarrollo y análisis de las alternativas en la toma de decisiones?

Identificar fortalezas y debilidades de cada alternativa

Seleccionar la primera alternativa que se presente

No presentar todas las alternativas posibles

No evaluar las alternativas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se debe considerar al seleccionar la alternativa en el proceso de toma de decisiones?

No evaluar las alternativas posibles

Factores financieros, corporativos, legales, éticos, etc.

Factores personales irrelevantes

No tener en cuenta las necesidades de la compañía

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué etapa es una de las más importantes en el proceso de toma de decisiones?

Identificación del problema

Evaluación de la efectividad de la decisión

Asignación de ponderaciones a los criterios

Implementación de la alternativa

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