Activity based management

Apa yang dimaksud dengan Activity Based Management (ABM) dalam akuntansi manajemen?

• a) Metode untuk mengukur keuntungan produk
• b) Pendekatan untuk mengelola aktivitas bisnis secara efisien
• c) Proses pembuatan anggaran yang terfokus pada aktivitas
• d) Sistem informasi yang hanya berfokus pada biaya produksi
• Pluto

Manakah dari berikut yang bukan merupakan langkah-langkah dalam penerapan Activity Based Management (ABM)?

• a) Identifikasi aktivitas yang menimbulkan biaya
• b) Penetapan harga produk berdasarkan biaya variabel
• c) Pengukuran biaya aktivitas menggunakan driver biaya
• d) Evaluasi efisiensi dan efektivitas aktivitas bisnis

Apa yang dimaksud dengan driver biaya dalam Activity Based Management (ABM)?

• a) Metode untuk menghitung biaya langsung
• b) Faktor yang menyebabkan timbulnya biaya aktivitas
• c) Indikator kinerja untuk mengevaluasi karyawan
• d) Teknik untuk menetapkan harga jual produk

Salah satu manfaat utama dari penerapan Activity Based Management (ABM) adalah:

• a) Penekanan pada biaya overhead
• b) Identifikasi keuntungan produk yang akurat
• c) Pengurangan biaya langsung produksi
• d) Peningkatan kompleksitas dalam pengelolaan aktivitas

Bagaimana penggunaan Activity Based Management (ABM) dapat membantu perusahaan meningkatkan pengambilan keputusan?

• a) Dengan mengabaikan biaya variabel
• b) Dengan fokus pada biaya overhead saja
• c) Dengan memberikan informasi biaya yang lebih akurat
• d) Dengan mengurangi jumlah aktivitas bisnis

Apa tujuan utama dari Activity Based Management (ABM)?

• a) Mengurangi kegiatan operasional
• b) Meningkatkan laba perusahaan
• c) Mengidentifikasi dan mengelola aktivitas yang menciptakan nilai tambah
• d) Mengurangi biaya tenaga kerja

Salah satu langkah awal dalam penerapan ABM adalah:

• a) Pengukuran biaya overhead secara keseluruhan
• b) Analisis biaya produk
• c) Identifikasi driver biaya
• d) Penetapan harga jual produk

Konsep yang mendasari ABM adalah:

• a) Menekankan pada biaya variabel
• b) Mengabaikan biaya overhead
• c) Pengalokasian biaya overhead secara sewenang-wenang
• d) Menekankan pada aktivitas yang menciptakan nilai tambah

Manfaat lain dari ABM adalah:

• a) Menurunkan kualitas produk
• b) Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah
• c) Meningkatkan biaya langsung
• d) Membatasi inovasi produk

Apa yang dimaksud dengan cost driver dalam ABM?

• a) Faktor yang menyebabkan biaya overhead
• b) Alat untuk mengukur biaya langsung
• c) Variabel yang mempengaruhi biaya aktivitas
• d) Indikator kinerja karyawan