Soal Latihan Pertemuan 5 dan 6

Stakeholder, manajemen, SOP, kebijakan manager, dll. merupakan lingkungan....

• Internal
• External

• Lingkungan Internasional

• Lingkungan Umum

Kebijakan pemerintah, pelanggan, pesaing, bank, bursa saham, dll. Merupakan lingkungan........

• External
• Internal

• Kompetitor

• Lingkungan Umum

Merupakan situasi dan kondisi kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini atau pun masa yang akan datang:

• Strenght
• Weakness

• Opportunity

• Threat

Memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang. Strategi ini biasa disebut juga pertumbuhan agresif:

• Strategi SO

• Strategi ST

• Strategi WO

• Strategi WT

Strategi Defensif disebut juga dengan strategi:

• WT
• WO

• SO

• ST

Menggunakan peluang untuk mengatasi kelemahan merupakan pengertian dari...

• Strategi SO

• Strategi WO

• Opportunities

• Weakness

Mengatasikelemahandengan menggunakanpeluangmerupakanpengertian dari...

• Strength

• StrategiSO

• StrategiWO

• Opportunities

• Weakness

Cara yang dapat dilakukan dalam menerapkan analisis SWOT dibawah ini, kecuali...

• Melihat Kekuatan yang dimiliki

• Melihat Keuntungan yang diharapkan

• Melihat Ancaman yang ada disekitar

• Melihat kelemahan yang dimiliki

Permasalahan dan Keterbatasan Analisis SWOT, kecuali....

• Menghasilkan daftar yang panjang

• Faktor yg sama dapat ditempatkan dalam dua kategori karena perbedaan cara pandang

• Tidak ada kewajiban utk menguji opini dengan data dan analisis

• Membuat perusahaan menekankan kekuatan dan melunakan atau mengeliminasi kelemahan dalam SDM dan organisasi

Yang bukan termasuk contoh Lingkungan Tugas adalah....

• Pemasok

• Pelanggan

• Manajemen

• Pasar Tenaga Kerja