75-90

Vai trò của việc ra quyết định trong quản trị là gì?

• Cơ sở thúc đẩy sự phát triển của tổ chức

• Công cụ đánh giá năng lực của nhà quản trị

• Tất cả các đáp án đều đúng

• Cơ sở để thực hiện cách hoạt động quản trị

"Một sự lựa chọn được đưa ra trong số hai hoặc nhiều lựa chọn thay thế". Đây là nội dung của:

• Quyết định

• Mục đích

• Chi phí cơ hội

• Thực hành

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào:

• Năng lực của nhà quản trị

• Nhiều yếu tố khác nhau

• Tính cách của nhà quản trị

• Ý muốn của đa số nhân viên

Ra quyết định quản trị cần dựa trên cơ sở:

• Tâm tư của nhân viên

• Mong muốn của nhà quản trị

• Thông tin và khả năng thực hiện của tổ chức

• Lợi nhuận cần đạt được

Hoạt động nào sau đây giúp nhà quản trị nâng cao hiệu quả của việc đưa ra quyết định?

• Áp dụng tự duy thiết kế

• Cả ba phương án

• Nâng cao hiểu biết về sự khác biệt về văn hóa

• Nâng cao năng lực về thư thập và phân tích thông tin dữ liệu lớn

Ra quyết định là một công việc:

• Tất cả các đáp án đều sai

• Công việc của một nhà quản trị cấp cao

• Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định

• Một công việc mang tính khoa học

Các quyết định quản trị rất quan trọng vì:

• Không thể thay thế các quyết định quản trị bằng tiền bạc, vốn lượng, sự tự điều chỉnh hoặc bất cứ thứ tự động hóa bằng máy móc tinh xảo nào.

• Định hướng phát triển tổ chức

• Mang tính bảo mật

• Bảo đảm tính hiệu quả trong kinh doanh

Ý nào dưới đây là đúng? Ra quyết định tập thể có thể giúp giảm thời gian và chi phí

• Ra quyết định tập thể thì dễ bỏ qua ý kiến mới nhưng thiếu số

• Ra quyết định tập thể luôn luôn mang lại hiệu quả cao

• Không có phương án nào đúng

• Ra quyết định tập thể giúp giảm thời gian và chi phí

Nhà quản trị nên:

• Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp

• Sử dụng mô hình ‘ra quyết định tập thể’ vì đây là mô hình tốt nhất

• Sử dụng mô hình “độc lập ra quyết định” để đưa ra giải pháp tốt nhất

• Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

Quá trình ra quyết định chỉ có ý nghĩa và hiệu quả khi:

• Nhà quản trị xác định đúng triệt chứng của vấn đề

• Nhà quản trị xác định đúng vấn đề

• Nhà quản trị lựa chọn đúng tiêu chí ra quyết định

• Nhà quản trị lựa chọn đúng phương án