Kiểm tra, giám sát, đánh giá KHGDNT

Giám sát đôi khi được gọi là:

• Đánh giá

• Đánh giá tác động

• Đánh giá quá trình

• Đánh giá sự thực hiện

Đánh giá là đo:

• Thời gian thực hiên hoạt động của KHGDNT

• Kết quả và ảnh hưởng của các hoạt động của KHGDNT

• KHGDNT đã quản lý ngân sách chặt chẽ như thế nào

• KHGDNT đã được thực hiện tốt ra sao

Giám sát nên được tiến hành tại những thời điểm nào của KHGDNT?

• Vào đầu KHGDNT

• Tại giai đoạn giữa KHGDNT

• Vào cuối KHGDNT

• Từ đầu đến cuối KHGDNT

Theo mô hình lý tưởng, bao nhiêu phần trăm ngân sách của KHGDNT sẽ dành cho giám sát và đánh giá:

• 1-2%

• 5-10%

• 20-25%

• 70-80%

Hoạt động nào sau đây KHÔNG được coi là “giám sát”:

• Đếm số lượng người được tập huấn/đào tạo

• Theo dõi số lượng các mẫu quảng cáo sản phẩm được phân phát

• Thay đổi trong hành vi do kêt quả của HĐGD

• Thu thập số liệu hàng tháng về số lượng HS tham gia các hoạt động thể dục, thể thao

Kế hoạch giám sát và đánh giá nên gồm có:

• Một bản mô tả chi tiết chỉ số được sử dụng

• Kế hoạch thu thập thông tin

• Kế hoạch sử dụng thông tin thu thập được

• Tất cả các ý ở trên

Mục đích của chỉ số là:

• Chứng minh độ mạnh của hệ thống thông tin

• Là một chuẩn mực để xác định những kết quả của KHGDNT

• Đưa ra trách nhiệm của chương trình

• Mô tả mục tiêu của một hoạt động trong KHGDNT

Đặt vấn đề, mục đích và mục tiêu của KHGDNT nên được mô tả trong kế hoạch giám sát và đánh giá:

• Đúng

• Sai

Kết quả của các hoạt động giám sát và đánh giá có thể được phổ biến thông qua:

• Báo cáo được viết

• Báo chí và Các phương tiện thông tin đại chúng

• Bài diễn văn

• Tất cả các ý trên

Khi nào kế hoạch giám sát và đánh giá nên được làm:

• Trong giai đoạn xây dựng KHGDNT

• Tại giai đoạn giữa của KHGDNT

• Vào cuối KHGDNT

• Sau khi tất cả các dữ liệu đã được thu thập nhưng trước khi chúng được phân tích