Iklim, perilaku organisasi dan gaya kepemimpinan

Iklim, perilaku organisasi dan gaya kepemimpinan

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Quiz 2 - New Vision For Better Generation

Quiz 2 - New Vision For Better Generation

University

10 Qs

Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi

Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi

University

15 Qs

Kepribadian dan Komunikasi Organisasi

Kepribadian dan Komunikasi Organisasi

University

10 Qs

Leadership Theory Quizz

Leadership Theory Quizz

University

10 Qs

Manajemen Produktivitas

Manajemen Produktivitas

University

10 Qs

Konsep Utama dalam Komunikasi Organisasi

Konsep Utama dalam Komunikasi Organisasi

University

10 Qs

UPGRADING PENGURUS HMTS FT UNAND

UPGRADING PENGURUS HMTS FT UNAND

University

10 Qs

Teori Organisasi Umum

Teori Organisasi Umum

University

15 Qs

Iklim, perilaku organisasi dan gaya kepemimpinan

Iklim, perilaku organisasi dan gaya kepemimpinan

Assessment

Quiz

Social Studies

University

Easy

Created by

Sang Dosen Dakwah

Used 42+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan karakteristik pemimpin dalam konteks gaya kepemimpinan?

Tidak memiliki visi yang jelas

Tidak adil dalam mengambil keputusan

Kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, memiliki visi yang jelas, komunikatif, adil, dan mampu mengambil keputusan dengan bijaksana.

Kurangnya kemampuan komunikasi

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagaimana iklim organisasi dapat memengaruhi kinerja karyawan?

Iklim organisasi dapat memengaruhi kinerja karyawan melalui pengaruhnya terhadap motivasi, kepuasan, dan semangat kerja karyawan.

Iklim organisasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan

Semangat kerja karyawan tidak terkait dengan iklim organisasi

Kinerja karyawan hanya dipengaruhi oleh faktor internal individu

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jelaskan salah satu teori perilaku organisasi yang relevan dalam konteks manajemen modern.

Teori Z oleh John Doe

Teori A dan Teori B oleh Jane Smith

Teori X dan Teori Y oleh Douglas McGregor

Teori C dan Teori D oleh Michael Johnson

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa peran dari struktur kepemimpinan dalam mencapai tujuan organisasi?

Menyusun laporan keuangan

Mengelola inventaris

Mengarahkan, mengkoordinasikan, dan memotivasi anggota organisasi

Menyediakan pelatihan karyawan

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mengapa penting untuk memotivasi karyawan di lingkungan kerja?

Tingkat absensi dan turnover karyawan yang tinggi sebenarnya tidak berpengaruh pada kinerja perusahaan

Motivasi karyawan tidak penting karena mereka seharusnya bekerja tanpa motivasi tambahan

Motivasi karyawan penting karena dapat meningkatkan produktivitas, loyalitas, kontribusi positif, kepuasan kerja, serta mengurangi tingkat absensi dan turnover karyawan.

Karyawan yang terlalu termotivasi dapat menjadi kurang produktif karena terlalu fokus pada pencapaian pribadi

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bagaimana perubahan organisasi dapat memengaruhi produktivitas dan adaptasi karyawan?

Produktivitas dan adaptasi karyawan tidak dipengaruhi oleh perubahan organisasi

Perubahan organisasi hanya memengaruhi adaptasi karyawan tanpa memengaruhi produktivitas

Perubahan organisasi tidak memiliki dampak pada produktivitas dan adaptasi karyawan

Perubahan organisasi dapat memengaruhi produktivitas dan adaptasi karyawan melalui pengaruhnya terhadap struktur kerja, proses bisnis, dan budaya perusahaan.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jelaskan perbedaan antara gaya kepemimpinan otoriter dan demokratis.

Perbedaan antara gaya kepemimpinan otoriter dan demokratis adalah dalam cara pengambilan keputusan, di mana otoriter adalah pemimpin yang mengambil keputusan sendiri tanpa melibatkan anggota tim, sedangkan demokratis melibatkan partisipasi anggota tim dalam pengambilan keputusan.

Kedua gaya kepemimpinan tersebut tidak memiliki perbedaan yang signifikan

Gaya kepemimpinan otoriter lebih demokratis daripada demokratis

Gaya kepemimpinan demokratis tidak melibatkan partisipasi anggota tim dalam pengambilan keputusan

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?

Discover more resources for Social Studies