
Iklim, perilaku organisasi dan gaya kepemimpinan
Authored by Sang Dosen Dakwah
Social Studies
University
Used 44+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Apa yang dimaksud dengan karakteristik pemimpin dalam konteks gaya kepemimpinan?
Tidak memiliki visi yang jelas
Tidak adil dalam mengambil keputusan
Kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, memiliki visi yang jelas, komunikatif, adil, dan mampu mengambil keputusan dengan bijaksana.
Kurangnya kemampuan komunikasi
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Bagaimana iklim organisasi dapat memengaruhi kinerja karyawan?
Iklim organisasi dapat memengaruhi kinerja karyawan melalui pengaruhnya terhadap motivasi, kepuasan, dan semangat kerja karyawan.
Iklim organisasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan
Semangat kerja karyawan tidak terkait dengan iklim organisasi
Kinerja karyawan hanya dipengaruhi oleh faktor internal individu
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Jelaskan salah satu teori perilaku organisasi yang relevan dalam konteks manajemen modern.
Teori Z oleh John Doe
Teori A dan Teori B oleh Jane Smith
Teori X dan Teori Y oleh Douglas McGregor
Teori C dan Teori D oleh Michael Johnson
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Apa peran dari struktur kepemimpinan dalam mencapai tujuan organisasi?
Menyusun laporan keuangan
Mengelola inventaris
Mengarahkan, mengkoordinasikan, dan memotivasi anggota organisasi
Menyediakan pelatihan karyawan
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Mengapa penting untuk memotivasi karyawan di lingkungan kerja?
Tingkat absensi dan turnover karyawan yang tinggi sebenarnya tidak berpengaruh pada kinerja perusahaan
Motivasi karyawan tidak penting karena mereka seharusnya bekerja tanpa motivasi tambahan
Motivasi karyawan penting karena dapat meningkatkan produktivitas, loyalitas, kontribusi positif, kepuasan kerja, serta mengurangi tingkat absensi dan turnover karyawan.
Karyawan yang terlalu termotivasi dapat menjadi kurang produktif karena terlalu fokus pada pencapaian pribadi
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Bagaimana perubahan organisasi dapat memengaruhi produktivitas dan adaptasi karyawan?
Produktivitas dan adaptasi karyawan tidak dipengaruhi oleh perubahan organisasi
Perubahan organisasi hanya memengaruhi adaptasi karyawan tanpa memengaruhi produktivitas
Perubahan organisasi tidak memiliki dampak pada produktivitas dan adaptasi karyawan
Perubahan organisasi dapat memengaruhi produktivitas dan adaptasi karyawan melalui pengaruhnya terhadap struktur kerja, proses bisnis, dan budaya perusahaan.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Jelaskan perbedaan antara gaya kepemimpinan otoriter dan demokratis.
Perbedaan antara gaya kepemimpinan otoriter dan demokratis adalah dalam cara pengambilan keputusan, di mana otoriter adalah pemimpin yang mengambil keputusan sendiri tanpa melibatkan anggota tim, sedangkan demokratis melibatkan partisipasi anggota tim dalam pengambilan keputusan.
Kedua gaya kepemimpinan tersebut tidak memiliki perbedaan yang signifikan
Gaya kepemimpinan otoriter lebih demokratis daripada demokratis
Gaya kepemimpinan demokratis tidak melibatkan partisipasi anggota tim dalam pengambilan keputusan
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?