Review Materi 10 dan 11 Bisnis Plan

Apa yang dimaksud dengan pernyataan bahwa persaingan merupakan "kodrat manusia"?

• Persaingan merupakan naluri primitif manusia untuk bertahan hidup

• Persaingan merupakan kebutuhan sosial bagi manusia

• Persaingan adalah hasil dari perkembangan teknologi

• Persaingan merupakan strategi bisnis yang berkembang seiring waktu

Apa yang menjadi tugas utama seorang wirausahawan dalam dunia persaingan?

• Meningkatkan keuntungan perusahaan

• Membentuk kemitraan dengan pesaing

• Menghentikan laju perkembangan pesaing

• Membangun hubungan dengan pemasok

Apa saja hal yang perlu diketahui dari pesaing dalam analisis pesaing?

• Harga produk dan lokasi cabang

• Kelengkapan mutu produk dan desain

• Strategi promosi dan rencana kegiatan ke depan

• Semua jawaban di atas benar

Apa langkah pertama yang perlu dilakukan dalam analisis pesaing?

• Menentukan pesaing yang akan menjadi lawan

• Identifikasi strategi pesaing

• Menganalisis kekuatan dan kelemahan pesaing

• Mengidentifikasi pesaing

Apa yang dimaksud dengan pesaing dalam konteks bisnis?

• Perusahaan yang tidak berhubungan dengan bisnis yang sama

• Perusahaan yang menghasilkan atau menjual produk atau jasa serupa atau mirip

• Perusahaan yang tidak mempengaruhi pasar

• Perusahaan yang tidak memiliki keuntungan yang signifikan

Mengapa mengidentifikasi pesaing dianggap lebih kompleks daripada hanya mengenali pesaing utama?

• Karena pesaing utama cenderung kurang berpengaruh dalam pasar

• Karena pesaing utama jarang berubah dari waktu ke waktu

• Karena pesaing baru dan teknologi baru dapat menjadi ancaman

• Karena pesaing utama biasanya memiliki produk yang lebih baik

Apa yang dimaksud dengan konsep pasar dalam mengidentifikasi pesaing?

• Konsep pasar mengacu pada metode penjualan produk

• Konsep pasar adalah tentang bagaimana perusahaan memposisikan produknya

• Konsep pasar adalah tentang bagaimana perusahaan memasuki pasar baru dengan mengurangi persaingan

• Konsep pasar hanya berlaku untuk industri tertentu

Apa yang menjadi faktor penting dalam mengidentifikasi pesaing yang sudah ada dan potensial?

• Seberapa besar investasi perusahaan dalam teknologi

• Seberapa besar pangsa pasar perusahaan

• Sejauh mana kesamaan manfaat yang dirasakan oleh pelanggan

• Seberapa banyak merek yang dimiliki oleh perusahaan

Apa yang menjadi fokus utama dalam analisis perbandingan antara perusahaan dan pesaingnya?

• Harga produk yang ditawarkan

• Sumber daya, proses bisnis, dan hasil yang dicapai

• Jumlah cabang atau outlet yang dimiliki

• Tingkat keuntungan yang diperoleh

Kapan strategi orientasi pesaing biasanya dilakukan oleh perusahaan?

• Ketika kondisi pasar mengalami pertumbuhan tinggi

• Ketika kondisi pasar sudah stabil atau pertumbuhannya melambat

• Ketika persaingan pasar semakin ketat

• Ketika perusahaan ingin fokus pada pengembangan produk baru