
Teorías organizacionales

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Social Studies
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3rd Grade
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Hard
VALENTINA BECERRA
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una de las ventajas del desarrollo de las teorías organizacionales en el campo de la administración?
Las teorías organizacionales proporcionan soluciones universales y aplicables a cualquier tipo de organización.
Las teorías organizacionales son irrelevantes y no tienen impacto en el desempeño y éxito de las organizaciones.
Las teorías organizacionales permiten comprender y explicar los fenómenos y procesos que ocurren en las organizaciones, facilitando su gestión y toma de decisiones.
Las teorías organizacionales son estáticas y no evolucionan con los cambios y desafíos que enfrentan las organizaciones en la actualidad.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a características de una organización?
Se caracteriza por ser de carácter discontinuo, es decir, se estancan en sus procesos y operaciones.
Se caracteriza por tener metas y objetivos alineados a las políticas públicas que la enmarcan.
Se caracteriza por tener como prioridad la interrelación entre cada uno de sus elementos.
Se caracteriza por no tener intercambio y/o relación con su entorno.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta acerca de la teoría organizacional sistémica?
Se centra exclusivamente en los aspectos internos de una organización, ignorando su interacción con el entorno externo.
Reconoce la interdependencia entre una organización y su entorno, y cómo ambos se influyen constantemente.
Sostiene que los cambios en el entorno no tienen impacto en el funcionamiento y desempeño de la organización.
Propone que las organizaciones son sistemas cerrados que no se ven afectados por factores externos.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
De acuerdo con la teoría de relaciones humanas, ¿qué aspectos se deben tener en cuenta de modo prioritario al momento de ingresar una persona a la organización?
Su personalidad y capacidad de hablar en público.
Sus aptitudes y su potencial integración.
Sus aptitudes psicológicas e intelectuales.
Sus capacidades laborales e intelectuales.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta acerca de la teoría organizacional burocrática?
Propone que las reglas y los procedimientos deben ser flexibles y sujetos a cambios constantes.
Defiende que la autoridad debe ser descentralizada y distribuida entre todos los miembros de la organización.
Señala que la flexibilidad y la adaptabilidad son elementos clave para el éxito organizacional.
Sostiene que una jerarquía clara y profesional es fundamental para lograr la eficiencia y la eficacia en una organización.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes afirmaciones se relaciona con el enfoque de Mary Parker Follett en cuanto a la gestión participativa en la organización?
La gestión participativa implica la toma de decisiones por parte de la alta dirección sin la participación de los trabajadores.
La gestión participativa implica la delegación de responsabilidades y la eliminación del control por parte de la dirección de la organización.
La gestión participativa implica la colaboración y el trabajo en equipo entre los trabajadores y la dirección de la organización.
La gestión participativa no tiene importancia en la gestión organizacional y se puede ignorar.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a uno de los principales exponentes de la teoría burocrática?
Elton Mayo
Max Weber
Henri Fayol
Karl Marx
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál de las siguientes afirmaciones se relaciona con la teoría clásica organizacional?
La teoría clásica sugiere que la toma de decisiones debe ser centralizada y limitada a los niveles superiores de la organización.
La teoría clásica considera que las organizaciones deben ser más flexibles y adaptarse constantemente a los cambios en el entorno.
La teoría clásica enfatiza la importancia de la satisfacción de las necesidades emocionales y psicológicas de los trabajadores.
La teoría clásica propone que la gestión organizacional debe basarse en la observación directa de las situaciones, sin necesidad de establecer principios o reglas generales.
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