Quiz sobre el Plan Maestro de Producción-M

Quiz sobre el Plan Maestro de Producción-M

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8 Qs

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Quiz sobre el Plan Maestro de Producción-M

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Kenny Yafer Lopez

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo del Plan Maestro de Producción?

Equilibrar la oferta y la demanda

Asegurar la demanda excesiva

Reducir la calidad del servicio al cliente

Maximizar los costos de producción

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante el PMP en la Cadena de Suministro?

Para coordinar las actividades de producción con las necesidades del mercado

Para reducir la eficiencia de la cadena de suministro

Para aumentar los costos de producción

Para disminuir la satisfacción del cliente

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se entiende por 'Horizonte del Programa Maestro'?

La demanda real de los clientes

La cantidad de recursos disponibles para la producción

El tiempo total de producción de un producto

El período de tiempo que cubre la planificación

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica la 'Revisión de Materiales' en el PMP?

Calcular el tiempo total de producción

Ajustar los precios de los materiales

Determinar el tiempo de espera agregado del producto

Establecer el horizonte del programa maestro

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una fuente de demanda utilizada en el PMP?

Inventario de Materiales

Costos de Producción

Gastos Generales

Pronósticos Agregados

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué metodología básica implica el PMP?

Análisis de Marketing

Análisis de Ventas

Análisis de Competencia

Análisis de Capacidad de Producción

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el horizonte del programa maestro para la producción de la licuadora en el ejemplo dado?

8 semanas

12 semanas

6 semanas

10 semanas

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la importancia de establecer barreras de tiempo en el PMP?

Para ignorar la demanda real

Para permitir ajustes flexibles en el programa maestro

Para aumentar los costos de producción

Para reducir la eficiencia de la cadena de suministro