ANALISIS DE CASOS EXITOSOS LOCAL REGIONAL Y NACIONAL Nº05

1. ¿Cuál de los siguientes NO es un factor clave a considerar al analizar un caso de negocio exitoso a nivel local?

• a) Comprensión de las necesidades y preferencias del mercado local

• b) Identificación de las fortalezas y debilidades de la competencia local

• c) Aprovechamiento de las regulaciones y políticas locales

• d) La comprensión de las tendencias globales del mercado

2. Al analizar un caso de negocio exitoso a nivel regional, es importante considerar:

• a) Las características culturales y sociales de la región

• b) Las condiciones económicas y políticas regionales

• c) Las redes y asociaciones comerciales regionales

• d) Todas las anteriores

3¿Cuál de las siguientes características es fundamental para el éxito de un negocio a nivel local?

• a) Conocimiento del mercado

• b) Tamaño de la empresa

• c) Publicidad excesivo

• d) Precios bajos

4¿Qué aspecto es clave para la expansión de un negocio a nivel regional?

• a) Mantenerse en un solo mercado

• b)Diversificar los productos

• c) Establecer alianzas estratégicas

• d) Reducir la calidad de los productos

5¿Cuál es una lección importante aprendida de casos de negocios exitosos a nivel nacional?

• a) Resistencia al cambio

• b) Innovación constante

• c) Falta de ética empresarial

• d) Dependencia de un solo cliente

6¿Por qué es crucial la adaptabilidad en un negocio exitoso a nivel local?

• a) Para mantener los mismos productos siempre

• b) Para ignorar las tendencias del mercado

• c) Para responder a las demandas del mercado

• d) Para no invertir en tecnología

7. Una estrategia financiera efectiva debe considerar:

• a) Solo los objetivos a corto plazo de la empresa.

• b) Solo los objetivos a largo plazo de la empresa.

• c) Un equilibrio entre los objetivos a corto y largo plazo de la empresa.

• d) Los objetivos de los inversores externos.

8. ¿Qué ventaja ofrecen los casos de estudio de planes de negocio exitosos?

• a) Muestran diferentes enfoques para abordar desafíos comunes.

• b) Proporcionan plantillas para crear planes de negocio.

• c) Garantizan el éxito de tu propio negocio.

• d) Eliminan la necesidad de realizar un análisis de mercado.

9. El análisis de la competencia en un plan de negocio es importante para:

• a) Identificar las fortalezas y debilidades de la empresa.

• b) Comprender el panorama del mercado.

• c) Desarrollar estrategias de diferenciación.

• d) Todas las anteriores

10. ¿Cuál de los siguientes NO es un componente clave de un plan de negocio bien estructurado?

• a) Resumen ejecutivo

• b) Descripción de la empresa

• c) Análisis FODA

• d) Plan de marketing