Gestão de Pessoas

Quais são as principais características de um líder?

• Criatividade, empatia, humildade, flexibilidade

• Organização, agressividade, arrogância, rigidez

• Pessimismo, individualismo, desconfiança, inflexibilidade

• Insegurança, passividade, desinteresse, insensibilidade

Qual é o objetivo de prestar assessoria em saúde, segurança e meio ambiente do trabalho?

• Ignorar as normas regulamentadoras

• Minimizar a segurança dos colaboradores

• Maximizar os lucros da empresa

• Promover a saúde do trabalhador com ética profissional

O que é necessário para que uma organização seja vencedora?

• Focar apenas nos resultados financeiros

• Desconsiderar a motivação dos colaboradores

• Ignorar a importância do trabalho em equipe

• Ter uma liderança eficiente e adequada

Qual é a importância do feedback na gestão de pessoas?

• Identificar a causa do problema e reconhecer habilidades dos colaboradores

• Ignorar os problemas e focar apenas nos resultados

• Desmotivar os colaboradores e criar conflitos

• Estabelecer um ambiente de desconfiança e desrespeito

O que um líder precisa fazer para estimular o bom desempenho de seus subordinados?

• Desmotivar os colaboradores com críticas constantes

• Ignorar o desempenho dos colaboradores

• Atribuir tarefas sem feedback ou suporte

• Estimular o comportamento apropriado demonstrado pelo subordinado

Qual é a relação entre estruturações, suportes socioemocionais e maturidade dos subordinados na liderança situacional?

• Focar apenas na estruturação das tarefas sem considerar o suporte emocional

• Ignorar a maturidade dos subordinados na tomada de decisões

• Estimular o bom desempenho dos subordinados de acordo com sua maturidade

• Desconsiderar a importância do relacionamento humano na liderança

Por que é importante que um líder saiba abordar problemas e conflitos?

• Para desmotivar os colaboradores e gerar insatisfação

• Para criar um ambiente de desconfiança e hostilidade

• Para ignorar os problemas e evitar conflitos

• Para administrar e resolver situações adversas de forma construtiva

Qual é o papel do líder na motivação e inspiração dos colaboradores?

• Exercer influência, identificar e satisfazer necessidades, remover barreiras

• Ignorar as necessidades dos colaboradores e focar apenas nos resultados

• Desmotivar os colaboradores e criar um ambiente hostil

• Atribuir tarefas sem suporte ou feedback

Como transformar diferenças em soluções na resolução de conflitos?

• Desconsiderar o futuro e aprender com o passado

• Gerar opções de ganhos unilaterais e desconsiderar benefícios mútuos

• Ignorar as percepções e focar apenas em soluções rápidas

• Criar um poder positivo e compartilhado, focar em necessidades individuais e compartilhadas

Qual é a importância de estabelecer acordos de benefícios mútuos na resolução de conflitos?

• Gerar opções de ganhos unilaterais e desconsiderar benefícios compartilhados

• Construir um poder positivo e compartilhado, gerar opções de ganhos mútuos

• Ignorar as necessidades individuais e focar apenas em soluções rápidas

• Desconsiderar o passado e focar apenas no futuro