Repaso Admon

Es un tipo de estructura basada en ciertas prácticas y reglas que definen su funcionamiento y desempeño en base a objetivos definidos.

• Organizacion Funcional

• Organización Formal

• Depasrtamemtalización de productos

• Organizacion sin fronteras

Consiste en dividir el trabajo en varias actividades elementales de modo que los trabajadores puedan especializarse y así se más productivos.

(a)  

Mencione 1 de los 3 elementos clave que definene la organización Formal.

Consiste en crear diferentes departamentos en la misma organización de modo que cada uno de ellos se haga responsable de una determinada actividad u objetivo.

(a)  

Consiste en crear mecanismos para controlar y medir el desarrollo de las actividades de la organización.

• Organización vertical o lineal

• División del trabajo

• Control

• Organización horizontal o plana

Se caracteriza por la distribución del personal según su rango jerárquico bien delimitado.

(a)  

Ya les son los principales tipos de organización Formal.

• Organizacion informal/Organización formal

• Organizacion vertical o lineal/Organización horizontal o plana.

• Organización veriada/Organización hornamental

• Organización por funciones/Organización por territorios.

Se caracteriza por la distribución del personal sin tantos niveles de jerarquía, la Gerencia es quien toma las decisiones.

• Organización horizontal o plana.

• Organización magistral.

• Organizacion apelativa.

• Organización secuencial.

La organización informal no especifica en ningún tipo de documento, está se forma apartir de las relaciones de amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de la organización.

• Ninguna de las anteriores

• Falso

• Si hay documentos y está formada apartir de las amistades

• Verdadero

Cuáles son los dos componentes de la organización informal

• Ventajas y Desventajas

• Status y Colaboración expontanea

• Nivel estratégico y Nivel operativo

• Mrgenes y descentralización