Modul 5 - MSDM UT

Apa yang menjadi fokus utama dari Modul 5?

• Perencanaan dan pengembangan SDM

• Kesejahteraan dan kepuasan karyawan

• Perencanaan, rekrutmen, dan pemberhentian karyawan

• Strategi dan kebijakan perusahaan

Apa yang dianggap sebagai elemen esensial dalam perencanaan SDM yang efektif menurut Bernardin dan Russell (1998)?

• Manajemen kinerja dan evaluasi

• Kompensasi dan manfaat

• Rekrutmen dan analisis jabatan

• Pengembangan dan pelatihan

Perencanaan SDM yang efektif harus:

• Menjadi reaktif terhadap kebutuhan SDM

• Menjadi proaktif dalam mengantisipasi kebutuhan SDM

• Menghindari perencanaan jangka panjang

• Berfokus hanya pada kebutuhan saat ini

Dalam konteks SDM, apa arti dari 'Perencanaan SDM Strategik'?

• Perencanaan yang menghindari risiko dan perubahan

• Menggabungkan strategi bisnis dengan kebutuhan SDM

• Fokus pada reduksi tenaga kerja secara strat

• Implementasi sistem informasi HR yang baru

Langkah pertama dalam perencanaan strategik adalah:

• Menilai lingkungan internal dan eksternal

• Menetapkan misi organisasi

• Merancang strategi

• Menetapkan sasaran spesifik

Dalam perencanaan SDM, analisis penawaran dan permintaan karyawan membantu:

• Menentukan harga pasar tenaga kerja

• Membandingkan jumlah personel yang tersedia dengan yang dibutuhkan

• Mengevaluasi kinerja karyawan

• Mengembangkan program pelatihan

Perencanaan suksesi bertujuan untuk:

• Memperkirakan pengeluaran finansial untuk sumber daya manusia

• Mengidentifikasi dan mengembangkan pengganti untuk posisi kunci

• Mengurangi jumlah karyawan secara strategis

• Mengimplementasikan strategi baru dalam rekrutmen

Keuntungan menggunakan sumber rekrutmen internal adalah:

• Mengurangi waktu orientasi dan pelatihan

• Meningkatkan diversitas dalam perusahaan

• Mempercepat proses rekrutmen

• Menurunkan biaya rekrutmen secara drastis

Kebijakan pemutusan hubungan kerja 'Sewaktu-waktu Pekerjaan Dapat Dihentikan' memungkinkan:

• Pekerja untuk mengundurkan diri tanpa pemberitahuan

• Pengusaha atau pekerja untuk mengakhiri hubungan kerja kapan saja

• Hanya pengusaha untuk mengakhiri hubungan kerja

• Hanya pekerja untuk mengakhiri hubungan kerja

Tujuan utama dari proses seleksi adalah untuk:

• Memastikan bahwa semua pelamar mendapat pekerjaan

• Mencocokkan individu dengan posisi dan budaya organisasi

• Mengevaluasi kebutuhan pelatihan masa depan

• Menjamin bahwa semua pelamar diwawancarai