Scrum e Metodologias Ágeis

Quais são os três papéis principais no framework Scrum?

• Product Owner, Scrum Master, Scrum Team (Devs)

• Project Manager

• Development Team

• Scrum Leader

Cite duas cerimônias do Scrum :

• Scrum of Scrums e Increment Review

• Product Backlog e Retrospective

• Sprint Planning e Daily Scrum

• Sprint Review e Backlog Refinement

Quais são os 12 princípios das metodologias ágeis descritos no Manifesto Ágil?

• Entregar software funcionando raramente, apenas em grandes intervalos de tempo

• Os 12 princípios das metodologias ágeis descritos no Manifesto Ágil são: 1. Satisfação do cliente através da entrega contínua de software útil; 2. Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento; 3. Entregar software funcionando com frequência, na menor escala de tempo possível; 4. Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante todo o projeto; 5. Construir projetos ao redor de indivíduos motivados, dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão o trabalho; 6. A forma mais eficiente e eficaz de transmitir informações é através de uma conversa cara a cara; 7. Software funcionando é a medida primária de progresso; 8. Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente; 9. Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade; 10. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado é essencial; 11. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizadas; 12. Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo.

• A excelência técnica e bom design não são prioridades nas metodologias ágeis

• A melhor forma de transmitir informações é através de e-mails longos e detalhados

Como é feita a implementação do Scrum em projetos? Descreva brevemente o processo.

• A implementação do Scrum em projetos requer a realização de uma única reunião no início do projeto para definir todas as tarefas

• A implementação do Scrum em projetos não inclui a necessidade de adaptação contínua do processo

• A implementação do Scrum em projetos segue um processo que inclui a criação do Product Backlog, definição de Sprints, realização de reuniões diárias, revisão e retrospectiva ao final de cada Sprint, e adaptação contínua do processo com base no feedback recebido.

• A implementação do Scrum em projetos envolve a contratação de consultores externos para gerenciar o processo

Qual é o papel do Product Owner no Scrum?

• O Product Owner é responsável por desenvolver o produto sem a necessidade de envolvimento dos stakeholders

• O Product Owner não tem influência na priorização do backlog do produto

• O Product Owner não precisa garantir o retorno do investimento para o negócio

• O papel do Product Owner no Scrum é representar os interesses dos clientes, definir as funcionalidades do produto, priorizar o backlog do produto e garantir o retorno do investimento para o negócio.

O que é Sprint Planning e qual é o seu objetivo dentro do Scrum?

• Sprint Planning é um evento do Scrum onde a equipe define quem será o Scrum Master

• Sprint Planning é um evento do Scrum onde a equipe define o que será entregue no próximo ano

• Sprint Planning é um evento do Scrum onde a equipe define como será feita a retrospectiva do Sprint anterior

• Sprint Planning é um evento do Scrum onde a equipe define o que será entregue no próximo Sprint e como o trabalho será realizado. O objetivo é garantir que a equipe tenha clareza sobre as metas e prioridades do Sprint, além de criar um plano detalhado para alcançar essas metas.

Explique o conceito de reunião diária no Scrum.

• Na reunião diária no Scrum, não é necessário mencionar impedimentos

• Durante a reunião diária no Scrum, apenas o Scrum Master fala

• A reunião diária no Scrum é uma reunião semanal de longa duração

• A reunião diária no Scrum é uma reunião diária de curta duração onde a equipe compartilha o que foi feito desde a última reunião, o que será feito até a próxima e quais são os possíveis impedimentos.

Por que a colaboração e comunicação constante são tão importantes em metodologias ágeis?

• Para garantir alinhamento da equipe, rápida resposta a mudanças e decisões colaborativas.

• Para aumentar a competição interna entre os membros

• Para atrasar o progresso do projeto

• Para limitar a criatividade da equipe

Quais são os benefícios de utilizar o Scrum em projetos de desenvolvimento de software?

• Dificuldade em identificar problemas e adaptar-se a mudanças

• Diminuição da transparência e comunicação entre equipes

• Os benefícios de utilizar o Scrum em projetos de desenvolvimento de software incluem maior flexibilidade, entrega de valor contínua, melhor comunicação e colaboração entre equipes, identificação precoce de problemas e rápida adaptação a mudanças.

• Aumento da burocracia e rigidez nos processos

Como o Scrum Master ajuda a equipe a alcançar seus objetivos durante um projeto?

• O Scrum Master ajuda a equipe a alcançar seus objetivos durante um projeto desencorajando a colaboração entre os membros da equipe

• O Scrum Master ajuda a equipe a alcançar seus objetivos durante um projeto ignorando as práticas do Scrum

• O Scrum Master ajuda a equipe a alcançar seus objetivos durante um projeto fazendo todas as tarefas sozinho

• O Scrum Master ajuda a equipe a alcançar seus objetivos durante um projeto facilitando o processo de Scrum, removendo impedimentos, promovendo a colaboração e a auto-organização da equipe, e garantindo que as práticas do Scrum sejam seguidas corretamente.