Factores Motivadores

Qual é um dos motivadores mais importantes no local de trabalho?

• Bónus de produtividade

• Horários flexíveis

• Reconhecimento e valorização do trabalho realizado

• Férias ilimitadas

Qual é o papel da autoestima na motivação?

• A autoestima influencia a a confiança e a auto-percepção de uma pessoa, o que por sua vez afeta sua disposição para estabelecer e perseguir metas.

• A autoestima não tem relação com a motivação

• A autoestima afeta apenas a motivação em situações específicas

• A autoestima sempre aumenta a motivação

Como a satisfação no trabalho influencia a motivação dos funcionários?

• A satisfação no trabalho aumenta o compromisso, melhora o bem-estar emocional e reduz a rotação de pessoal.

• A satisfação no trabalho aumenta a competição entre os funcionários

• A satisfação no trabalho diminui a produtividade dos funcionários

• A satisfação no trabalho não tem impacto na motivação dos funcionários

Qual o impacto do reconhecimento no ambiente de trabalho?

• O reconhecimento no ambiente de trabalho não tem impacto na motivação dos funcionários

• Os funcionários não valorizam o reconhecimento no ambiente de trabalho

• O reconhecimento no ambiente de trabalho pode gerar conflitos entre os funcionários

• O reconhecimento no ambiente de trabalho é importante como fator motivador porque valida o esforço e o desempenho dos funcionários, aumenta sua autoestima e satisfação, promove a lealdade à empresa e promove um ambiente de trabalho positivo.

Qual é a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca?

• A motivação intrínseca é interna, a extrínseca é externa.

• A motivação extrínseca é mais eficaz do que a intrínseca.

• A motivação intrínseca é externa, a extrínseca é interna.

• A motivação intrínseca baseia-se em recompensas, a extrínseca em interesses pessoais.

Qual o impacto da autonomia pode na motivação de uma pessoa?

• A autonomia pode aumentar a motivação ao fornecer controle e responsabilidade.

• A autonomia pode diminuir a motivação ao limitar a liberdade de escolha

• A autonomia pode gerar desmotivação ao aumentar a pressão sobre a pessoa

• A autonomia não tem impacto na motivação de uma pessoa

Qual a importância do estabelecimento de metas na motivação?

• Estabelecer metas pode causar constrangimentos pelas regras a seguir

• As metas são irrelevantes para a motivação

• O estabelecimento de metas é importante na motivação porque fornece um senso de direção e propósito.

• O estabelecimento de metas não tem importância na motivação

Qual é o papel da cultura organizacional na motivação dos funcionários?

• A cultura organizacional não influencia a satisfação no trabalho dos funcionários

• A cultura organizacional pode influenciar a motivação dos funcionários ao estabelecer normas, valores e crenças que impactam em sua satisfação no trabalho e senso de pertencimento.

• A cultura organizacional não tem impacto na motivação dos funcionários

• A cultura organizacional apenas afeta a produtividade dos funcionários

Como pode a formação e desenvolvimento profissional atuar como um fator motivador?

• Limitando as oportunidades de crescimento e avanço profissional

• Oferecendo salários mais baixos e menos benefícios

• Proporcionando oportunidades de adquirir novas habilidades, avançar na carreira, sentir-se valorizados e reconhecidos, e aumentar a autoestima e confiança em si mesmos.

• Ignorando as necessidades e preferências individuais dos funcionários

Porque é relevante a comunicação eficaz no ambiente de trabalho para manter a motivação?

• A comunicação eficaz no ambiente de trabalho é relevante apenas para manter a motivação de alguns funcionários

• A comunicação eficaz no ambiente de trabalho não é relevante para manter a motivação

• A comunicação eficaz no ambiente de trabalho pode gerar conflitos e desmotivação nos funcionários

• A comunicação eficaz no ambiente de trabalho é relevante para manter a motivação porque permite transmitir claramente os objetivos, expectativas e reconhecimento, o que promove um ambiente de confiança, colaboração e satisfação nos funcionários.