Cultura organizacional

La cultura organizacional refl eja la forma en que cada
organización aprende a lidiar con su entorno. Es una
compleja mezcla de supuestos, creencias, comportamientos,
historias, mitos, metáforas y otras ideas que,
en conjunto, refl ejan el modo particular de funcionar de
una organización.

• Verdadero

• Falso

Son características de la cultura organizacional

• Regularidad de los comportamientos observados, valores, filosofía, clima organizacional

• Regularidad de los comportamientos observados, normas, valores dominantes, filosofía, reglas y clima organizacional

• Regularidad de los comportamientos observados, clima organizacional, estructura jerarquía y filosofía

Es una variable de la cultura organizacional que establece : Guías establecidas que se refieren al comportamiento

dentro de la organización. Los nuevos

miembros deben aprenderlas para ser aceptados en

el grupo

• Diseño de puestos

• Clima

• Reglas

• Filosofía

Es un tipo de cultura que refleja un sistema administrativo

autocrático, fuerte, coercitivo y muy arbitrario

que controla en forma muy rígida todo lo que ocurre

dentro de la organización. Es el sistema más duro y

cerrado.

• Autoritario coercitivo

• Consultivo.

• Participativo.

Los valores culturales varían entre personas y organizaciones,

las cuales pueden adoptar diferentes criterios

para determinar si un comportamiento es correcto en una situación. Los valores son los elementos que

constituyen la integridad y la responsabilidad, y definen

a las personas y las organizaciones. Se deben exponer

y explicar públicamente, y también repetir y reafirmar.

• Verdadero

• Falso