Quản trị học chương 4 và 6

Yếu tố nào được coi là nền tảng của hoạch định?

• A. Kế hoạch

• B. Ngân quỹ

• C.Mục tiêu

• D.Thời gian

Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO, nhà quản trị

• A.Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì

• B.Không cần kiểm tra

• C.Chỉ kiểm tra khi cần thiết

• D.Cần kiểm tra định kì và kiểm tra đột xuất tiến triển công việc

Phát biểu nào sau đây là đúng ?

• A.Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra quan điểm hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định.

• B.Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra giải pháp hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định

• C. Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra giới hạn hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định

• D. Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ngân sáchhành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định.

Kế hoạch đơn dụng là gì?

• A.Những cách thức hành động không lặp lại trong tương lai

• B. Những cách thức hành động ít phát sinh trong tương lai

• C. Những cách thức hành động xuất hiện trong tương lai

• D. Những cách thức hành động ít xảy ra trong tương lai

Kế hoạch đa dụng là gì?

• A.Những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống ít xảy ra và có thể lường trước

• B.Những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống thường xảy ra và có thể lường trước

• C.Những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống phát sinh và có thể lường trước

• D.Những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huốngxuất hiệnvà có thể lường trước.

Trong tiến trình hoạch định chiến lược, 3 quá trình phải được tiến hành một cách đồng thời là

• A. Xây dựng các chiến lược để lựa chọn, triển khai các kế hoạch chiến lược, kiểm tra và đánh giá kết quả.

• B. Xây dựng các chiến lược để lựa chọn, triển khai các kế hoạch chiến lược, triển khai các kế hoạch tác nghiệp.

• C. Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức, đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.

• D. Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức, hoạch định kế hoạch phù hợp, hoạch định ngân quỹ

Việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu cho phép các nhà quản trị

• A. Tìm được phương pháp kinh doanh phù hợp.

• B. Nhận diện những khả năng chủ yếu của tổ chức.

• C. Tạo ra những cơ hội nâng cao khả năng cho tổ chức

• D. Tiếp cận gần hơn với những khách hàng tiềm năng.

Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm cơ hội phát triển trong các thị trường mà doanh nghiệp đang hoạt động với những hàng hóa hay dịch vụ hiện có là

• A. Chiến lược thâm nhập thị trường.

• B. Chiến lược đa dạng hóa.

• C. Chiến lược mở rộng thị trường.

• D. Chiến lược phát triển sản phẩm.

Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm những thị trường mới cho những sản phẩm hiện có là

• A. Chiến lược thâm nhập thị trường.

• B. Chiến lược đa dạng hóa.

• C. Chiến lược mở rộng thị trường.

• D. Chiến lược phát triển sản phẩm.

Chiến lược cho ra đời những sản phẩm mới hoặc cải tiến những sản phẩm hiện có được gọi là chiến lược gì?

• A. Chiến lược thâm nhập thị trường.

• B. Chiến lược đa dạng hóa.

• C. Chiến lược mở rộng thị trường.

• D. Chiến lược phát triển sản phẩm.