Pre-assessment_03_Agile and Waterfall

Seu novo projeto é um esforço de desenvolvimento de produto embalado, com requisitos claramente definidos e um preço fixo. Qual modelo de desenvolvimento é o mais adequado para o projeto?

Identifique a resposta correta.

• Waterfall

• Agile

Seu novo projeto é um esforço de desenvolvimento de produto personalizado, com prioridades e requisitos em constante mudança, e uma estrutura de financiamento baseada em tempo e materiais. Qual modelo de desenvolvimento é o mais adequado para o projeto?

Identifique a resposta correta.

• Waterfall

• Agile

Uma equipe Scrum é composta pelos seguintes membros:

Identifique as respostas corretas.

• Membros da Equipe

• System Master

• Product Owner

• Team Players

• Scrum Master

Você começou em seu novo projeto como o Scrum Master. Como seu novo papel é definido? Identifique as respostas corretas.

• Normalmente descrito como a "voz do cliente".

• "Líder servidor" que orienta a equipe e promove a auto-organização.

• Maximiza o valor do produto e, portanto, o trabalho da equipe.

• Considerado um especialista no framework Scrum e suas complexidades.

"Um modelo funcional do sistema desejado, desenvolvido com detalhes suficientes para

permitir que o usuário simule interações com o sistema completamente desenvolvido"

é a definição de: ___________

Identifique a resposta correta.

• Clone

• Exemplo

• Mock-Up

• Protótipo

No Agile, o que é o Product Backlog?

Identifique as respostas corretas.

• Uma lista de afazeres de todas as tarefas que devem ser concluídas para finalizar o projeto.

• Uma lista priorizada de tudo que pode ser necessário no produto (não é uma lista de afazeres de tarefas).

• A única fonte de requisitos para quaisquer mudanças a serem feitas no produto.

• As tarefas de alta prioridade detalhadas pelo Arquiteto de Soluções.

• Uma lista priorizada que muda dinamicamente para atender às necessidades do produto com base no que é descoberto.

Sua equipe de desenvolvimento é muito pequena e todos estão bem conectados.

Você percebeu que geralmente não consegue alcançar as metas de sprint da equipe,

embora a equipe confirme que consegue.

Quais são possíveis causas raiz para investigar? Identifique as respostas corretas.

• A equipe de desenvolvimento está continuamente superestimando sua capacidade.

• Ausências não são consideradas no planejamento do sprint.

• A maturidade das histórias de usuário é insuficiente.

• O escopo do sprint muda frequentemente conforme o Product Owner solicita pequenas mudanças ao longo do sprint, aproveitando seu contato próximo com a equipe.

• Problemas técnicos com o ambiente ou solução.

Qual é o propósito do Design de Iteração?

Identifique as respostas corretas.

• Inclui design funcional e outra documentação.

• Entrega trabalho infrequentemente.

• Foca em como entregar a funcionalidade requerida.

• Minimiza mudanças.

• Requisitos detalhados são melhorados e estendidos.

Por que personas ajudam com o desenvolvimento de histórias de usuário?

Identifique as respostas corretas.

• Aprimoram o entendimento comum e enriquecem as histórias de usuário.

• Fornecem contexto ao adicionar ou remover funcionalidades do escopo.

• Auxiliam a equipe a tomar melhores decisões de design tático.

• São necessárias apenas ao desenvolver software para usuários finais comerciais.

• Auxiliam a equipe a evitar um design autorreferencial – Não estamos construindo o software para nós mesmos?

Quais perguntas são o foco da Daily Stand Up ou Scrum?

Identifique as respostas corretas.

• O que vamos fazer para resolver o problema de ________?

• O que conseguimos fazer ontem?

• O que vamos fazer hoje?

• Quais são nossos impedimentos?