Sesión 1.2

Las pirámides de Egipto son un ejemplo de esta etapa de la administración

• Enfoque contemporáneo

• Enfoque en el comportamiento

• Administración temprana

• Enfoques clásicos

La teoría científica de Taylor, da inicio a esta etapa de la administración en el año 1911

• Enfoque contemporáneo

• Enfoque en el comportamiento

• Administración temprana

• Enfoques clásicos

La teoría de Mc Gregor, Hezber y MacCleland son ejemplo de este enfoque de la administración.

• Enfoque contemporáneo

• Enfoque en el comportamiento

• Administración temprana

• Enfoques clásicos

El mindfulness en las organizaciones es un ejemplo claro de la tendencia a buscar organizaciones positivas , a qué enfoque de la administración representa

• Enfoque contemporáneo

• Enfoque en el comportamiento

• Administración temprana

• Enfoques clásicos

• Enfoque hacia el ser humano

Dimensión de la cultura organizacional donde se espera que los empleados exhiban precisión, análisis y atención al detalle

• Atención al detalle

• Innovar y correr riesgos

• Agresividad

• Estabilidad

• Orientación hacia la gente

Dimensión de la cultura organizacional donde se enfoca a que los colaboradores cumplan los objetivos más que el cómo llegar a ellos

• Atención al detalle

• Innovar y correr riesgos

• Orientación hacia los resultados

• Estabilidad

• Orientación hacia la gente

Dimensión de la cultura organizacional donde los empleados son más competitivos que cooperativos

• Atención al detalle

• Agresividad

• Orientación hacia los resultados

• Estabilidad

• Orientación hacia la gente

Dimensión de la cultura organizacional donde se busca mantener el status de la compañía

• Atención al detalle

• Estabilidad

• Orientación hacia los resultados

• Estabilidad

• Orientación hacia la gente

Dimensión de la cultura organizacional donde se busca el trabajo en conjunto de los colaboradores más que el trabajo individual

• Atención al detalle

• Orientación hacia el trabajo en equipo

• Orientación hacia los resultados

• Estabilidad

• Orientación hacia la gente

Dimensión de la cultura organizacional donde se fomenta la creatividad, nuevos enfoques y el riesgo es latente

• Atención al detalle

• Orientación hacia el trabajo en equipo

• Orientación hacia los resultados

• Innovar y correr riesgos

• Orientación hacia la gente