Evaluación de Diagnóstico

Por qué es importante administrar correctamente los proyectos de TI?

• Para garantizar que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y con los resultados esperados.
• Para ignorar los resultados y no cumplir con las expectativas del cliente
• Para aumentar los costos y exceder el presupuesto asignado
• Para asegurarse de que los proyectos se retrasen y no cumplan con los objetivos

¿Porqué en la administración de proyectos de TI es importante la planificación?

• La planificación aumenta los costos y retrasa los proyectos
• La planificación solo es necesaria para proyectos pequeños
• La planificación permite establecer objetivos claros, identificar recursos necesarios, definir plazos, estimar costos y prevenir posibles riesgos.

• La planificación no es necesaria en la administración de proyectos de TI

La falta de comprensión de los requerimientos en los proyectos es considerado como:

• Un aspecto poco relevante en la planificación de proyectos
• Un factor que acelera la finalización de proyectos
• Una ventaja en la gestión de proyectos
• Un factor de riesgo importante en los proyectos

Para superar la resistencia de usuario final en la implementación de un proyecto de TI es necesario:

• No comunicar los beneficios del proyecto
• No proporcionar capacitación ni soporte
• Ignorar las preocupaciones de los usuarios
• Involucrar a los usuarios desde el principio del proyecto (análisis), proporcionar capacitación y soporte continuo, comunicar claramente los beneficios del proyecto y escuchar y abordar sus preocupaciones.

La experticia y experiencia del equipo técnico es importante en un proyecto porque

• La experticia y experiencia del equipo técnico de TI son cruciales para el proyecto.

• La experticia y experiencia del equipo técnico son secundarias en el proyecto.
• La experticia y experiencia del equipo técnico son irrelevantes para el proyecto.
• La experticia y experiencia del equipo técnico no influye en el proyecto.

Porqué es importante la comunicación entre los desarrolladores y usuarios finales

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¿Porqué es importante el control en los proyectos de TI?

• Para aumentar la complejidad del proyecto
• Para disminuir la eficiencia del equipo de trabajo
• Para ignorar los plazos y presupuesto establecidos
• Para garantizar que se cumplan los objetivos, se gestione correctamente el presupuesto y se cumplan los plazos establecidos del proyecto.

¿Por qué es importante la gestión de riesgos en los proyectos de TI?

• La gestión de riesgos no es necesaria en los proyectos de TI

• La gestión de riesgos aumenta la probabilidad de fracaso del proyecto

• La gestión de riesgos permite identificar posibles amenazas, minimizar su impacto y aumentar las posibilidades de éxito del proyecto.

• La gestión de riesgos solo es relevante en proyectos pequeños

¿Cómo puede afectar la falta de recursos adecuados en un proyecto de TI?

• La falta de recursos adecuados no tiene impacto en los proyectos de TI

• La falta de recursos adecuados acelera la finalización del proyecto

• La falta de recursos adecuados puede provocar retrasos, aumentar los costos y afectar la calidad de la entrega del proyecto.

• La falta de recursos adecuados mejora la eficiencia del proyecto

¿Por qué es crucial la retroalimentación de los usuarios en un proyecto de TI?

• La retroalimentación de los usuarios no aporta valor al proyecto

• La retroalimentación de los usuarios solo es necesaria al inicio del proyecto

• La retroalimentación de los usuarios ayuda a identificar áreas de mejora, ajustar el proyecto a las necesidades reales y aumentar la satisfacción del usuario final.

• La retroalimentación de los usuarios retrasa la finalización del proyecto