
Gestion Costos PMBOK_Cap7
Authored by Adrian Mendez
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11 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Pregunta de selección única.
¿Qué técnica de estimación de costos se basa en la experiencia pasada para predecir los costos futuros?
a) Estimación bottom-up
b) Estimación de tres puntos
c) Estimación paramétrica
d) Estimación análoga
Answer explanation
Respuesta correcta: d) Estimación análoga.
Explicación: La estimación análoga utiliza datos históricos de proyectos similares como base para estimar los costos del proyecto actual.
Es una técnica útil cuando hay poca información detallada disponible sobre el proyecto en cuestión.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Pregunta de selección única.
¿Qué herramienta se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el presupuesto planificado?
a) Análisis de tendencias
b) Análisis de valor ganado
c) Análisis de regresión
d) Análisis de varianza
Answer explanation
Respuesta correcta: b) Análisis de valor ganado.
Explicación: El análisis de valor ganado es una técnica utilizada para medir el rendimiento del proyecto en términos de costo y cronograma. Permite comparar el trabajo realizado con el trabajo planificado y evaluar si se está obteniendo el valor previsto para el presupuesto gastado.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Pregunta de selección única.
¿Qué proceso implica asignar costos estimados a las actividades del cronograma del proyecto?
a) Desarrollar el plan de gestión de costos
b) Estimar los costos de la actividad
c) Determinar el presupuesto
d) Controlar los costos
Answer explanation
Respuesta correcta: b) Estimar los costos de la actividad
Explicación: Estimar los costos de la actividad implica asignar costos estimados a cada una de las actividades del cronograma del proyecto. Esto ayuda a determinar el presupuesto necesario para completar cada actividad y, en última instancia, el presupuesto total del proyecto.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Pregunta de selección única.
¿Qué término se refiere a la cantidad de dinero autorizada para gastar en un proyecto?
a) Estimación de costos
b) Presupuesto
c) Costo real
d) Valor ganado
Answer explanation
Respuesta correcta: b) Presupuesto.
Explicación: El presupuesto es la cantidad de dinero autorizada para gastar en un proyecto. Se basa en la estimación de costos y proporciona un límite financiero para el proyecto.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Pregunta selección única.
¿Cuál de las siguientes no es una técnica de estimación de costos utilizada en la gestión de proyectos?
a) Análisis de tendencias
b) Estimación de tres puntos
c) Estimación bottom-up
d) Estimación de la media
Answer explanation
Respuesta correcta: a) Análisis de tendencias
Explicación: El análisis de tendencias es una herramienta utilizada para prever el rendimiento futuro del proyecto, pero no es una técnica de estimación de costos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Pregunta Falso o Verdadero.
Analice la siguiente afirmación y determine si es verdadera o falsa.
La estimación análoga utiliza datos históricos de proyectos similares para predecir los costos del proyecto actual.
Verdadero
Falso
Answer explanation
Respuesta: Verdadero
Explicación: La estimación análoga es una técnica que se basa en la experiencia pasada de proyectos similares para estimar los costos del proyecto actual.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Pregunta Falso o Verdadero.
Analice la siguiente afirmación y determine si es verdadera o falsa.
El análisis de tendencias es una herramienta utilizada en la estimación de costos para comparar los costos reales con los costos planificados.
Falso
Verdadero
Answer explanation
Respuesta: Falso
Explicación: El análisis de tendencias se utiliza para prever el rendimiento futuro del proyecto en lugar de comparar los costos reales con los costos planificados.
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