2do Parcial Formación y desarrollo de Capital Humano

El plan de sucesión es el proceso mediante el cual la empresa identifica cuando un colaborador clave se retira o sale de la compañía debe ser sustituido por otro que pueda llevar a cabo las funciones del puesto con el mismo o mejor desempeño.

• Falso

• Verdadero

En esta etapa se clarifica cuáles son las características de propiedad y dirección que se desean para la organización en un futuro. En algunos casos, los posibles sucesores ni siquiera se han incorporado a la empresa, tal vez porque realizan algunos estudios de posgrado o trabajan en otras organizaciones, pero ya se conocen sus capacidades e intenciones.

• Diagnóstico

• Planificación

• Entrenamiento

• Transferencia

En esta fase el fundador observa a su alrededor y se pregunta qué será de su organización en el futuro. “¿Viene alguien detrás de mí? ¿Alguno de mis hijos se interesará por el negocio?”. Es posible que algunos de los descendientes se hayan incorporado a la organización, pero que aún estén muy “verdes” como para decidir su porvenir en relación con la empresa.

• Diagnóstico

• Planificación

• Entrenamiento

• Transferencia

• Culminación

En esta etapa conociendo las habilidades actuales de los sucesores y sabiendo cuáles son las que deberían tener al momento de asumir el liderazgo, es posible trazar un plan que incluya tomar cursos, realizar estudios de posgrado, desarrollarse en diversos puestos y llevar a cabo múltiples actividades e, incluso, trabajar fuera de la compañía.

• Diagnóstico

• Planificación

• Entrenamiento

• Transferencia

• Culminación

¿Cuál es el propósito principal de un Plan de Vida y Carrera?

• Definir metas académicas.

• Establecer metas financieras.

• Guiar el desarrollo personal y profesional.

• Planificar las vacaciones.

¿Qué es un Plan de Vida y Carrera?

• Un plan financiero a largo plazo.

• Un plan que solo se aplica a la vida personal.

• Un plan que define metas personales y profesionales.

• Un plan que solo se aplica a la vida laboral.

¿Por qué es importante establecer metas a corto y largo plazo en un Plan de Vida y Carrera?

• Para tener un enfoque claro y dirección en la vida.

• Para ganar más dinero.

• Para competir con otros.

• No es importante.

¿Cuál es la importancia de la flexibilidad en un Plan de Vida y Carrera?

• No es importante en absoluto.

• Permite adaptarse a los cambios y desafíos.

• Provoca confusión.

• Indica falta de compromiso.

¿Qué beneficios se pueden obtener al tener un Plan de Vida y Carrera bien definido?

• Mayor claridad, dirección y satisfacción personal y profesional.

• Menos responsabilidades.

• Mayor estrés.

• Mayor indecisión.

Se trata de una tendencia de capacitación que reúne una serie de métodos, formaciones y juegos para capacitar al talento humano

• Entrenamiento Personalizado

• Edutainment

• Aprendizaje

  Permanente

• Realidad aumentada