Para os animais o trabalho é uma prática estática que acontece para a sobrevivêcia das espécies. Para o homem vai além de inventar e reinventar, ele se sente desafiado em buscar novas formas de produzir. Assim foi o desenvolvimento de duas grandes empresas do século XX. O que elas tinham em comum?

• Estagnação e conformismo
• Falta de visão e criatividade
• Resistência à mudança e conservadorismo
• Inovação e busca por melhoria contínua

Relacione cada característica com seu sistema produtivo.

• Toyotismo

• Controle de Qualidade

• Toyotismo

• Integração da produção

• Fordismo

• Terceirização

• Fordismo

• Funções estáticas

• Toyotismo

• Esteira mecânica

No século XX as grandes empresas automobilística desenvolveram técnicas e metodologias de produção, para alcançar mercados específicos. Quais os dois tipos de públicos a serem alcançados?

Organize as práticas para cada sistema produtivo.

Groups:

(a) Planta flexível

,

(b) Planta convencional

,

(c) Contratos rigidos

,

(d) Contratos flaxíveis

• Sálario fixo

• Produção inicio ao fim

• Sálarios alternativos

• Produção final

• Não há bonificação

• Integração do processo

• Função estática

• Bonificação por produção

Cada sistema produtivo estudo de forma científica a dinâmica de suas produções, desde a entrada até a saída dos operários. Cada uma desenvolveu novas técnicas ou tecnologias para melhorar o desempenho da produção. Qual dos sistemas desenvolveu a ESTEIRA MECÂNICA?

• Toyotismo

• Taylorismo

• Fordismo

• Ferrarismo

Esse sistema produtivo tinha como vantagem as conexões e relações de produção além da planta industrial. Poderia envolver vários atores em um mesmo processo devido sua visão de receita e despesas e o Justi in time, ou seja, a melhor forma de aproveitar o tempo e os recursos disponíveis para alcançar a excelência. Essa ideologia produtiva foi pensada e desenvolvida por:

• Taylor

• Ford

• Toyota

• Ferrari

Porque ela só teve conhecimento do que a empresa produzia após se desligar da empresa?

• A empresa não tem um programa de capacitação dos colaboradores.

• A empresa é terceirizada e o operário não precisa saber do final.

• A empresa é um sistema fechado e cada um cuida do seu setor.

• A empresa não fazia a integração de todos os setores até produto final.

As empresas do século XX tinham sistemas de monitoramento de suas plantas produtivas rigorosos, algumas ainda em modo convencional adotavam chefes de setores, gerentes até chegar a maior autoridade da empresa. Qual a outra forma de delegar autoridade aos setores produtivos e promover a participação dos colaboradores nas tomadas de decisões?

Após a inserção da internet e das tecnologias de ponta, em parte há vantagem para grandes e médias empresas. Por outro lado para a mão de obra humana isso serve como uma desvantagem. Qual a razão dessa preocupação para a classe trabalhadora?

• A preocupação da classe é sobre o saldo das horas extras.

• A preocupação da classe é sobre a substituição do posto de trabalho

• A preocupação da classe é sobre a saída de férias.

• A preocupação da classe é de ser submisso as máquinas.