12.2 Post Test - Training for Improved Performance

Apa manfaat utama pelatihan bagi organisasi?

• Meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan

• Mengurangi biaya operasional

• Mempercepat proses rekrutmen

• Meningkatkan penjualan produk

Apa strategi yang harus diikuti oleh perusahaan dengan orientasi tenaga kerja internal?

• Meningkatkan kualitas produk

• Meningkatkan layanan pelanggan

• Mengurangi biaya dan meningkatkan inovasi

• Mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi

Apa yang harus dilakukan HR profesional untuk memastikan pembelajaran dan transfer pelatihan?

• Mengurangi durasi pelatihan

• Bekerja sama dengan manajer dan karyawan

• Mengabaikan peran manajer

• Mengurangi biaya pelatihan

Apa yang dimaksud dengan analisis kebutuhan dalam pelatihan?

• Proses untuk menilai kinerja karyawan setelah pelatihan.

• Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

• Proses untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan.

• Proses untuk menentukan pelatihan apa yang harus ditawarkan dan siapa yang harus dilatih.

Apa yang dimaksud dengan analisis organisasi dalam analisis kebutuhan proaktif?

• Informasi tentang kebutuhan pelatihan yang harus diprioritaskan.

• Informasi tentang kebutuhan individu yang akan dilatih.

• Informasi tentang tugas dan aktivitas yang dilakukan oleh karyawan.

• Informasi tentang tujuan strategis organisasi, lingkungan, sumber daya, dan karakteristik.

Apa yang dimaksud dengan analisis tugas dalam analisis kebutuhan pelatihan?

• Proses untuk menentukan apakah pelatihan diperlukan atau tidak.

• Proses untuk mengevaluasi kinerja karyawan setelah pelatihan.

• Proses untuk menentukan siapa yang harus dilatih dan apa yang harus dilatih.

• Proses untuk mengidentifikasi aktivitas kerja yang dilakukan oleh karyawan dan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan.

Apa yang dimaksud dengan analisis orang dalam analisis kebutuhan pelatihan?

• Proses untuk mengevaluasi kinerja karyawan setelah pelatihan.

• Proses untuk menentukan apakah pelatihan diperlukan atau tidak.

• Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

• Proses untuk mengidentifikasi siapa yang perlu dilatih dan karakteristik individu yang akan mempengaruhi efektivitas pelatihan.

Apa yang dimaksud dengan tujuan pembelajaran?

• Tujuan organisasi yang ingin dicapai melalui pelatihan.

• Hasil pembelajaran individu yang diinginkan dari pelatihan.

• Metode dan media yang digunakan dalam pelatihan.

• Hasil evaluasi kinerja setelah pelatihan.

Apa yang dimaksud dengan evaluasi pelatihan?

• Proses untuk menilai kinerja karyawan setelah pelatihan.

• Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

• Proses untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan.

• Proses untuk menentukan pelatihan apa yang harus ditawarkan dan siapa yang harus dilatih.

Apa yang dimaksud dengan transfer pelatihan?

• Proses untuk menilai kinerja karyawan setelah pelatihan.

• Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

• Proses untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan.

• Proses untuk menerapkan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ke lingkungan kerja sebenarnya.