¿Cuál de los siguientes ejemplos mejor describe un factor político en el análisis PESTEL?

• La tasa de interés fijada por el banco central.

• La legislación ambiental que regula las emisiones industriales.

• El envejecimiento de la población en un país.

• La disponibilidad de nuevas tecnologías de producción.

¿Qué aspecto se consideraría un factor económico en el análisis PESTEL?

• Las elecciones generales y el cambio de gobierno.

• Las políticas de inmigración y su impacto en la fuerza laboral.

• La tasa de desempleo y el crecimiento del PIB.

• Las tendencias culturales y de moda en la sociedad.

¿Cuál de los siguientes factores se incluiría en la categoría social del análisis PESTEL?

• El desarrollo de nuevas tecnologías de comunicación.

• El cambio en los hábitos alimenticios de la población.

• Las regulaciones sobre la competencia en el mercado.

• Las tasas de inflación y deflación.

¿Cuál es un ejemplo de un factor tecnológico en el análisis PESTEL?

• La introducción de una nueva ley de privacidad de datos.

• El incremento en el salario mínimo.

• La invención de una nueva forma de energía renovable.

• El aumento en la esperanza de vida de la población.

En el análisis PESTEL, ¿cuál de los siguientes es un factor ecológico?

• Las políticas de importación y exportación.

• Las campañas para promover la igualdad de género.

• La escasez de recursos naturales como el agua y los minerales.

• Las innovaciones en inteligencia artificial.

¿Cuál es una práctica efectiva para la gestión de recursos humanos en una empresa de fabricación de bicicletas?

• Contratar empleados sin experiencia para ahorrar en salarios.

• Proporcionar formación continua y oportunidades de desarrollo profesional.

• Reducir al mínimo la comunicación interna para evitar distracciones.

• Evitar la retroalimentación para no generar conflictos.

¿Cómo debe una empresa de fabricación de bicicletas gestionar eficazmente sus recursos financieros?

• Invertir la mayor parte del capital en marketing y publicidad.

• Mantener una reserva de efectivo para imprevistos y oportunidades de inversión.

• Asignar todos los fondos disponibles para la compra de maquinaria.

• Evitar el uso de presupuestos para flexibilizar el gasto.

¿Cuál es una estrategia adecuada para la gestión de recursos materiales en una empresa de fabricación de bicicletas?

• Comprar materiales de baja calidad para reducir costos.

• Establecer relaciones sólidas con proveedores confiables.

• Adquirir grandes cantidades de materiales sin considerar la demanda.

• Almacenar materiales sin control de inventario.

¿Cómo puede una empresa de fabricación de bicicletas utilizar eficazmente sus recursos tecnológicos?

• Evitar actualizar el software de gestión para ahorrar dinero.

• Implementar sistemas de gestión de producción avanzados para mejorar la eficiencia.

• Comprar la tecnología más barata disponible en el mercado.

• Limitar el uso de tecnología a los procesos esenciales.

¿Qué estrategia ayuda a retener talento en una empresa de fabricación de bicicletas?

• Ofrecer salarios y beneficios competitivos.

• Imponer largas jornadas laborales sin compensación adicional.

• No realizar evaluaciones de desempeño para evitar presiones.

• Evitar la formación continua para ahorrar costes.