¿Qué es el empowerment y cómo puede mejorar la productividad?

• El empowerment significa aumentar el salario de los empleados para mejorar su motivación.

• El empowerment empodera a los empleados para tener mayor control y compromiso, mejorando así la eficiencia y calidad del trabajo.

• El empowerment se refiere a la automatización completa de todos los procesos de trabajo.

• El empowerment implica reducir la cantidad de empleados para hacer el equipo más eficiente.

¿Cuáles son los aspectos clave de la reingeniería de Kaizen para mejorar la productividad?

• Identificación de procesos críticos, análisis detallado para eliminar desperdicios y mejorar eficiencia.

• Implementar más reuniones diarias para controlar el trabajo de los empleados.

• Contratar a un supervisor externo para monitorear cada paso del proceso.

• Fomentar la competencia entre empleados para aumentar la productividad.

¿Cómo se enfoca la reingeniería de Kaizen en la mejora de la productividad?

• • Aumentando la cantidad de horas de trabajo semanales de cada empleado.

• Realizando evaluaciones anuales en lugar de revisiones continuas

• Eliminando procesos innecesarios y mejorando la eficiencia de los procesos clave.

¿Cuáles son los aspectos clave de la reingeniería de Kaizen para mejorar la productividad?

• Implementar cambios solo en los niveles más altos de la organización.

• Reducir la calidad del producto para aumentar la velocidad de producción.

• 1. Rediseño de procesos para eliminar lo innecesario e implementación y mejora continua.

• Establecer metas inalcanzables para motivar a los empleados a trabajar más duro.

¿Cómo mejora la productividad el Mantenimiento Productivo Total (TPM)?

• Al centrarse exclusivamente en la reducción de costos sin considerar la calidad.

• Aumentando la cantidad de máquinas en la planta de producción.

• Subcontratando todo el mantenimiento a empresas externas.

• Mejora la calidad, reduce costos, acorta plazos y aumenta eficiencia mediante el trabajo conjunto del hombre, equipos y sistemas.

¿Qué es el modelo de productividad total (TPM) y cómo mide la productividad?

• El TPM solo mide la productividad a nivel de productos individuales.

• El TPM define una medida de productividad total que incluye todos los factores de resultados y de insumos tangibles. Mide la productividad a nivel empresa, producto,etc.

• El TPM se centra únicamente en la eficiencia del equipo sin considerar el factor humano.

• El TPM ignora los insumos tangibles y solo mide los resultados finales.

¿Qué es una unidad operacional y por qué es importante en la implementación de la productividad total?

• Una unidad operacional es una entidad responsable de producir bienes o servicios, como una planta o división. Ahi se realizan actividades diarias y se identifican mejoras.

• Una unidad operacional es una sección de recursos humanos que supervisa las contrataciones.

• Una unidad operacional se refiere a cualquier equipo utilizado en la producción.

• Una unidad operacional es un departamento que no tiene impacto directo en la producción.

¿Qué es una unidad operacional en el contexto del modelo de productividad total (TPM) y por qué es importante?

• Una unidad operacional es una oficina administrativa que maneja la contabilidad.

• Una unidad operacional se refiere a los equipos de transporte dentro de una empresa.

• Una unidad operacional es una entidad enfocada solo en el marketing de productos.

• Una unidad operacional es una entidad que produce bienes o servicios. Identifica mejoras en productividad, calidad y mantenimiento.

¿Cómo se diferencia el modelo de productividad total (TPM) de otras filosofías administrativas como TPS y TQM?

• TPM no considera la participación de los empleados en los procesos de mejora.

• TPM solo se centra en la producción mientras que TPS y TQM se enfocan en la calidad.

• TPM integra productividad, calidad y mantenimiento, mientras que TPS y TQM se enfocan en mejorar procesos y eliminar desperdicios.

• TPS y TQM integran mantenimiento y calidad pero no productividad.

¿Cuál es la diferencia entre la productividad total y la productividad parcial?

• La productividad total refleja todos los insumos, mientras que la parcial relaciona la producción con un solo insumo, como la mano de obra.

• La productividad total solo considera los insumos laborales mientras que la productividad parcial incluye todos los insumos.

• La productividad total se mide únicamente a nivel de equipo mientras que la productividad parcial se mide a nivel de planta.

• La productividad total ignora los factores de insumos tangibles mientras que la productividad parcial los incluye.