Sesion #8 Estrategia y perspectiva

¿Qué caracteriza a las industrias en fase embrionaria/emergente?

• Alta competencia

• Barreras de entrada bajas

• Estructura del sector definida

• Clientes con alta experiencia

¿Qué estrategia se recomienda en industrias maduras para mantener la posición competitiva?

• Crear productos sustitutivos

• Mantener activos complementarios

• Incrementar la rivalidad con competidores

• Bajar los precios constantemente

¿Qué caracteriza a las industrias en fase de crecimiento?

• Reducción de barreras a la entrada

• Crecimiento de mercado a tasas elevadas

• Alta rivalidad entre competidores

• Fuerte inversión ante baja demanda

¿Cuál es una estrategia recomendada en industrias en declive?

• Incrementar la rivalidad con competidores

• Mantenerse como líder de la industria

• Salir de la industria rápidamente

• Buscar nichos de mercado en crecimiento

¿Qué estrategia se sugiere para manejar la rivalidad en industrias maduras?

• Señalización de precios

• Liderazgo en precios

• Libre competencia de precios

• Incremento de barreras a la entrada

¿Qué característica define a las industrias fragmentadas?

• Proceso simple y rutinario

• Barreras de entrada altas

• Alta concentración de mercado

• Curva de aprendizaje pronunciada

¿Cuál es una estrategia recomendada en industrias fragmentadas para alcanzar la masa crítica?

• Esperar a la consolidación de la industria

• Estandarizar las necesidades del mercado

• Realizar adquisiciones

• Conseguir economías de escala

¿Qué estrategia se sugiere en el mercado global para reducir costos?

• Estrategia Global

• Estrategia Multinacional

• Estrategia Transnacional

• Estrategia Internacional

¿Cuál es un modo de ingreso en el mercado extranjero?

• Representación

• Instalación Propia

• Joint Ventures

• Exportación

¿Qué estrategia se recomienda en industrias en declive para optimizar el cash-flow?

• Cosecha o Desestimiento

• Intensidad de la competencia

• Liderazgo o Nicho

• Cosecha