UTS MANAJEMEN Remedial

1.Dalam pemilihan kepala ruangan di ruangan perawatan rumah sakit X, terdapat beberapa kriteria untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif. Berikut ini yang bukan merupakan kriteria pemimpin yang efektif adalah

• Keterampilan konseptual

• Keterampilan Demokratif

• Keterampilan hubungan antar manusia

• Keterampilan tekhnis

Seorang Pemimpin percaya bahwa bawahan akan melaksanakan tugas  dengan sebaik-baiknya dan pimpinan hanya membantu usaha bawahan, pemimpin melaksanakan pengawasan manajamen yang dilaksankan oleh bawahannya. Teori apakah yang dianut oleh pemimpin tersebut?

• a.Teori Perilaku pribadi

• b. Teori Dukungan

• c. Teori Sosial

• d. Teori Situasi

Seorang pemimpin dalam melaksanakan kegiatan kepemimpinannya menghargai kemampuan dan ide staf, serta pemberian informasi yang terbuka. Apakah jenis gaya kepemimpoinan yang digunakan oleh pemimpin tersebut?

• a.Gaya Kepemimpinan Leissez Faire

• b. Gaya Kepemimpinan Partisipatif

• c. Gaya Kepemimpinan Demokratis

• d. Gaya Kepemimpinan Otokratis

Seorang perawat yang baru bekerja di rumah sakit merasa dirinya takut dalam melakukan Tindakan keperawatan, takut berkomunikasi dengan tenaga Kesehatan lain.  Apakah jenis konflik yang dialami perawat tersebut?

• a. Konflik interpersonal

• b. Konflik antar kelompok

• c. Konflik intrapersonal

• d. Konflik laten

Seorang kepala ruangan mendapatkan informasi bahwa perawat dinas malam sering tidur dimalam hari, dan banyak keluhan pasien terkait perawat. Apakah Langkah awal yang harus dilakukan oleh kepala ruangn dalam menyelesaikan konflik?

• a.Mengumpulkan data

• b.Melakukan Analisa data

• c.Menentukan alternatif penyelesaian masalah

• d.Melakukan penyelesaian masalah

6. Perawat A ditugaskan berpartner shift dengan perawat B saat dinas pagi. Perawat A mengajukan komplen terkait hal ini mengingat Perawat A mendapatkan informasi bahwa perawat B sering melakukan tindak ketidakdisiplinan saat kerja dan beberapa masalah lainnya. Oleh kepala ruangan menerima permintaan perawat A namun perawat A dipindahkan ke dinas Sore dan Malam. Apakah strategi penyelesaian konflik yang digunakan?

• a.Kompromi

• b.Kolaborasi

• c.Akomodasi

• d.Kompetisi

Seorang kepala ruangan sedang melakukan Analisa situasi ruangan menggunakan metode SWOT untuk mencapai tujuan dalam mengembangkan ruangan perawatan yang dipimpin. Dalam Analisa didaptkan bahwa terdapat 75 % SDM perawat diruang sudah berpendidikan NERS. Dalam Analisa SWOT dibagian manakah point tersebut diletakkan?

• a.Kekuatan

• b.Kelemahan

• c.Peluang

• d.Ancaman

8.Dalam upaya pendirian Pusat perawatan luka di sebuah rumah sakit,  mendapatkan banyak pesaing berupa banyaknya pusat perawatn luka mandiri yang dibangun perseorangan. Dalam membuat Analisa swot dimankah diletakkan Analisa kasus diatas?

• a. Kekuatan

• b. Kelemahan

• c. Peluang

• d. Ancaman

9.Seorang kepala bidang keperawatan berencana melakukan perencanaan pengembangan dalam bidang keperawatan. Apakah Langkah awal yang harus dilakukan?

• a. Menetapkan Langkah strategis

• b. Menentukan tujuan yang akan dicapai

• c. Melakukan Analisa  kelebihan dan kekurangan

• d. Mengembangkn strategi pencapaian

10.Dalam sebuah kegiatan manajemen apakah Langkah awal yang harus dilakukan?

• a.  Melakukan Perencanaan

• b.  Menetapkan Tujuan

• c.  Melakukan Pengorganisasian

• d.  Melakukan Pengarahan