AV 1 2 Trim P/ Quem não foi Visita Técnica

Administração significa:

• alcançar objetivos

• 1. Ação 

• técnicas

• competitividade

Além do lucro, uma empresa busca alcançar outros objetivos.

• 1. - altos índices de eficiência nas operações, 

  2. - bons níveis de satisfação de clientes,

  3. - buscam ser a líder no mercado em que atuam, 

  4. ser a marca mais lembrada entre os consumidores,

  5. - ser a pioneira no setor, 

  6. - ser socialmente responsável e ambientalmente correta. 

• Como trabalhar com pessoas para realizar, tanto os objetivos da organização, quanto de seus membros

• organização que é formada pela soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros.

• Sucesso, motivação e reconhecimento

Conforme CHIAVENATO (2003) relata que a administração recebeu influências de quem?

• Descentralização da execução

• Influência dos Economistas liberais.

•  Filósofos, Igreja Católica, Organização militar, Revolução Industrial, Economistas liberais, Pioneiros e empreendedores.

• centralização do comando

A atuação bem-sucedida de um administrador é o resultado de certas habilidades que o profissional possui e utiliza. São três as habilidades gerenciais essenciais: técnicas, humanas e conceituais. Sobre as habilidades gerenciais, assinale a afirmativa correta: 

• as habilidades técnicas são mais importantes para cargos de níveis superiores ou institucionais, pois precisam lidar com problemas concretos. 

• as habilidades conceituais envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.

• a facilidade de lidar com ideias e conceitos, teorias e abstrações mantém relação direta com as habilidades humanas e referem-se aos gerentes de nível intermediário.

• a habilidade conceitual envolve a capacidade de analisar e resolver problemas complexos e planejar o futuro.

Quais são os Principais Componentes das organizações?

• Recursos, organização e objetivos.

• •  cada um de seus membros.

• pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum.

• propósito ou uma finalidade que lhe conferem

Todas as organizações, sem exceção, possuem pelo menos cinco atividades básicas, quais são elas?

• Tratam-se de sistemas integrados de atividades.

• Igreja

  Restaurante

  Faculdade

  Fábrica de móveis

•  Mercadológica, Logísticas, contábeis, produção (ou da operação) e Gestão de pessoas

• • Pesquisa

  • Desenvolvimento de produtos

  • Distribuição

  • Preço

  • Promoção

Conhecer as técnicas de administração é fator essencial para um bom administrador. Assinale a alternativa correta que contenha o ciclo básico/funções administrativas.

•  Planejamento, Organização, Direção e Recursos humanos

• 1. Planejamento, Organização, Direção e Recursos materiais

• 1. Planejamento, Organização, Direção e Avaliação

• 1. Planejamento, Organização, Direção e Controle

A produtividade de uma organização envolve a eficiência e a eficácia no desempenho individual e organizacional. Assinale a alternativa correta sobre a aplicação da eficiência e eficácia.

• 1. A eficiência organizacional ocorre quando a organização atinge seus objetivos.

• 1. É possível atingir a eficiência individual, sem atingir a eficácia organizacional.

• Somente ocorre a eficácia organizacional se a eficiência individual for atingida.

• 1. A eficiência individual ocorre quando são atingidos os objetivos organizacionais.

Quem foi o criador da produção em massa?

• 1. Henri Fayol

•  Henry Ford

• Taylor

• 1. Max Weber

 O que é a Produção em massa?

•  A produção em massa é a fabricação de produtos não diferenciados em grande quantidade.

• organização do processo de produção

•  Consiste na organização da linha de montagem da fábrica para aumentar a produção

• 1.  linhas de produção.