CG2041-D1

Quelles sont les 3 dimensions du projet (triangle d'or) ?

• Innovation, Communication, Résultats

• Temps, Efficacité, Rentabilité

• Performance, Risques, Budget

• Qualité, Coûts, Délais

Quelle est l'une des clés du management de projet ?

• Contrôler les dépenses

• Analyser les données financières

• Planifier le projet

Quelle est la différence entre un projet mené de manière prédictive et un projet mené de manière agile ?

• Le projet agile nécessite une anticipation forte

• Le projet prédictif est plus flexible que le projet agile

• Le projet agile est caractérisé par des tâches à temps longs

• Le projet prédictif est caractérisé par son périmètre défini

Quelles sont les étapes de constitution d'une équipe projet selon Tuckmann ?

• Opportunité, Préparation, Performance

• Initialisation, Exécution, Finalisation

• Formation, Frictions, Normalisation et performance

• Formation, Production, Conclusion

Quel est le contexte du projet de l'entreprise GEROS ?

• Organisation d'une série de congrès sur les conséquences des innovations technologiques

• Lancement d'un nouveau produit sur le marché

• Restructuration des services internes de l'entreprise

• Développement d'une nouvelle stratégie marketing

Quel est le premier point clé à aborder en entretien de délégation ?

• Règles

• Compétences

• Engagement

• Objectifs du projet

Qu'est-ce que l'organigramme des tâches ?

• Un schéma représentant la hiérarchie de l'entreprise

• Une liste des tâches à réaliser du projet représentée en arbre

• Un document financier

• Un outil de communication interne