Porter

¿A qué llamamos las 5 fuerzas de Porter

• Al modelo que analiza la competencia y rivalidad en las industrias.

• Herramienta para las empresas o negocios.

• Un enfoque para la planificación-

¿Quién fue el creador de las 5 fuerzas de Porter?

• Michael Porter

• Michael Portar

• Michelle Porter

• Bruce D. Henderson

Es una barrera de entrada para las nuevas compañías:

• Los productos sustitutos

• La economía

• Diferenciación del producto

¿Cuándo hay poco crecimiento en el mercado, entonces decimos...?

• a)Hay poca rivalidad entre competidores

• b)Hay una intensa rivalidad de competidores

• c)No existe rivalidad de competidores

• d)Hay un monopolio

¿Cuáles de estas estrategias evitan que dependas de un solo proveedor?

• a. Establecer alianzas a largo plazo

• b. Aumentar la base de proveedores

• c. Convertirte en tu propio proveedor

• d. Todas las anteriores

¿Qué estrategia busca ofrecer productos o servicios únicos que sean valorados por los clientes según Porter?

• a) Estrategia de diferenciación

• b) Estrategia de integración

• c) Estrategia de enfoque

• d) Estrategia de liderazgo en costos

¿Qué factor no se considera al analizar la rivalidad entre competidores en el modelo de las 5 fuerzas de Porter?

• a) Tasa de crecimiento del mercado

• b) Volumen de ventas de la empresa

• c) Grado de concentración de competidores

• d) Costo de producción

¿Qué aspecto no se considera al analizar la amenaza de nuevos competidores en el modelo de las 5 fuerzas de Porter?

• a) Barreras de entrada

• b) Lealtad de los clientes

• c) Economías de escala

• d) Acceso a la distribución

¿Cuál es el principal objetivo de la estrategia de diferenciación según Porter?

• a) Ofrecer productos a precios bajos

• b) Competir en base a un bajo costo de producción

• c) Crear productos únicos y distintivos

• d) Expandirse rápidamente en nuevos mercados

¿Qué estrategia busca servir a un segmento específico del mercado según Porter?

• a) Estrategia de diversificación

• b) Estrategia de enfoque

• c) Estrategia de integración

• d) Estrategia de liderazgo en costos