Kuis Psikologi Organisasi - Work Attitude

Ada berapa tipe kepemimpinan yang bisa anda temukan? tipe apa saja, jelaskan!

• Teori Perilaku

• Genetika & Teori Sosial

• Teori Kontingensi Fiedler

• Teori Transformasional

Apa yang dimaksud dengan 'initiating structure' dalam teori perilaku kepemimpinan?

• Fokus pada aspek teknis pekerjaan

• Memperhatikan kebutuhan individu

• Mengatur tugas dan hubungan kerja

• Membangun hubungan yang baik

Apa yang dimaksud dengan 'consideration' dalam teori perilaku kepemimpinan?

• Memperhatikan kebutuhan individu

• Mengatur tugas dan hubungan kerja

• Fokus pada aspek teknis pekerjaan

• Membangun hubungan yang baik

Menurut teori kontingensi Fiedler, pemimpin yang berorientasi pada tugas performa lebih baik dalam situasi apa?

• Tidak ada perbedaan

• Sangat tidak menguntungkan bagi mereka

• Sangat menguntungkan bagi mereka

• Moderat menguntungkan bagi mereka

Apa yang dimaksud dengan 'trait theories' dalam teori kepemimpinan?

• Teori tentang hubungan pemimpin dengan anggota

• Teori bahwa pemimpin lahir dan tidak dibuat

• Teori bahwa pemimpin dibuat dan tidak lahir

• Teori tentang perilaku pemimpin

Apa yang dimaksud dengan 'Vroom-yetton theories' dalam teori kepemimpinan?

• Teori tentang transformasi kepemimpinan

• Teori tentang perilaku pemimpin

• Teori tentang pengambilan keputusan kepemimpinan

• Teori tentang hubungan pemimpin dengan anggota

Apa yang dimaksud dengan 'least preferred co-worker (LPC)' dalam teori kontingensi Fiedler?

• Orang yang paling produktif di tim

• Orang yang paling tidak disukai untuk bekerja sama

• Orang yang paling kreatif di tim

• Orang yang paling disukai oleh pemimpin

Teori Sifat (Trait Theories) berfokus pada perilaku yang dapat diamati dari pemimpin dan bagaimana perilaku ini mempengaruhi kinerja kelompok.

• Benar

• Salah

Teori Jalur-Tujuan (Path-Goal Theories) menyatakan bahwa pemimpin dapat meningkatkan kinerja, kepuasan, dan motivasi pengikut mereka dengan menjelaskan jalur untuk mencapai tujuan dan memberikan dukungan serta bimbingan yang diperlukan.

• Benar

• Salah

Dalam konteks kepemimpinan yang efektif, mana pernyataan yang benar?

• Lebih banyak kekuasaan selalu lebih baik dalam mengelola bawahan.

• Pemimpin yang bijaksana menggunakan kekuasaan secara seimbang

• Kepemimpinan yang efektif tidak memerlukan kekuasaan sama sekali

• Pemimpin yang efektif selalu mengontrol setiap aspek pekerjaan karyawan.