PASORGIL3

Un_____consiste en un esfuerzo de colaboración para crear un nuevo producto. servicio u otro resultado.

• Jefe Scrum Master

• Proyecto Scrum

• Equipo Principal Scrum

• Scrum Master

El Ciclo de SCRUM empieza con:

• Transparencia en la Comunicación

• Un ambiente de responsabilidad Colectiva

• Reunión de Stakehoders

• Sprint

¿Quiénes describieron el enfoque innovador para el desarrollo del producto?

• Ken Schwaber y Jeff Sutherland

• Jeff Sutherland y Hirotaka Takeuchi

• Hirotaka Takeuchi e Ikujito Nonaka

• Ken Schwaber e Ikujito Nonaka

Para que un equipo SCRUN sea eficaz, ¿Cuántos miembros deben ser?

• 4-8 Miembros

• 4-10 Miembros

• 2-8 Miembros

• 6-10 Miembros

Ha sido desarrollada como un medio para crear una guía necesaria para las organizaciones y profesionales de la gestión de proyectos que desean implementar SCRUM, así como para los que ya lo están haciendo y desean mejorar sus procesos.

• SCRUM Developer Certified

• Agile Expert Certified

• GUIA SBOK

• Scrum Master

La Guia SBOK es especialmente valiosa:

• Para los miembros principales del equipo SCRUM

• Como fuente de referencia para cualquier persona que interactúe con el equipo central de SCRUM

• Como un manual para cualquier persona que no tenga experiencia previa o conocimiento del marco de SCRUM

• Todas las Anteriores

¿Cuántos son los principios del SCRUM?

• 5

• 4

• 6

• 7

¿Cuál es el objetivo principal de la transparencia en la comunicación en el Ciclo de SCRUM?

• Mejorar la eficiencia del equipo

• Facilitar la toma de decisiones informadas

• Incrementar la competencia individual

• Reducir el tiempo de reuniones

¿Qué papel desempeña el Scrum Master en un Proyecto Scrum?

• Dirigir al equipo en la implementación de tareas

• Garantizar que se sigan los principios de SCRUM

• Tomar todas las decisiones importantes

• Realizar todas las tareas operativas del proyecto

¿Por qué es importante que un equipo SCRUM tenga un tamaño específico?

• Para aumentar la competencia individual

• Para facilitar la comunicación y colaboración

• Para reducir la carga de trabajo de cada miembro

• Para limitar la creatividad del equipo