Selección y selección por competencias

¿Qué enfoque estratégico ha emergido como fundamental para identificar, evaluar y reclutar a los candidatos idóneos para cada puesto de trabajo?

• Entrevistas informales

• Selección aleatoria de candidatos

• Selección por competencias

• Métodos tradicionales basados en la experiencia y las calificaciones académicas

¿Qué permite predecir con mayor exactitud cómo se desempeñará un candidato en un puesto de trabajo?

• Competencias

• Conocimientos académicos

• Experiencia laboral previa

• Habilidades técnicas

¿Qué papel juega la motivación en el desempeño laboral y en la selección de personal por competencias?

• No tiene impacto en el desempeño laboral

• Es un factor clave

• Solo afecta a la productividad

• Es irrelevante en la selección de personal

¿Qué se define como la combinación de competencias, conocimientos y motivación que posee un individuo y lo hace destacar en un área determinada?

• Capacidades

• Conocimientos

• Talento

• Destrezas

¿Qué impulsa a las personas a buscar la excelencia y superar los desafíos?

• Motivación de afiliación

• Motivación económica

• Motivación hacia el logro

• Motivación de poder

¿Qué aspecto es crucial para mejorar la motivación humana en el contexto laboral?

• Descripción de Puestos y Modelo de Competencias Actualizado

• Ubicación Estratégica del Talento Humano

• Adecuación Persona-Puesto

• Sistema de Evaluación de Desempeño Efectivo

¿Qué se busca al ubicar a la persona con las mejores capacidades para cada puesto de trabajo?

• Aumento de la rotación de personal

• Reducción de la productividad

• Disminución del clima laboral positivo

• Mayor eficiencia

¿Qué método de reclutamiento contribuye a fortalecer la cultura organizacional al identificar y atraer a candidatos que comparten los valores y comportamientos deseados por la empresa?

• Selección por referencias

• Selección por habilidades técnicas

• Entrevistas estructuradas

• Pruebas de personalidad

¿Cuál es un método efectivo para evaluar las competencias clave de los empleados?

• Entrevistas de trabajo

• Pruebas de personalidad

• Evaluaciones de desempeño

• Capacitaciones internas

¿Qué se compone de conocimientos, destrezas y competencias?

• Talento

• Capacidades

• Experiencia

• Habilidades