60 câu trắc nghiệm

60 câu trắc nghiệm

University

60 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

TN KTQT

TN KTQT

University

55 Qs

Sử GK2 - A5K101

Sử GK2 - A5K101

University

60 Qs

CHÍNH TRỊ - BỘ CÂU HỎI 02

CHÍNH TRỊ - BỘ CÂU HỎI 02

University

60 Qs

1.CHƯƠNG 2 CHỦ NGHĨA DUY VẬT BIỆN CHỨNG

1.CHƯƠNG 2 CHỦ NGHĨA DUY VẬT BIỆN CHỨNG

University

56 Qs

ôn tập kiểm tra giữa kỳ K12_2024-2025

ôn tập kiểm tra giữa kỳ K12_2024-2025

12th Grade - University

65 Qs

Hello world CNXHKH GK Part-3

Hello world CNXHKH GK Part-3

University

62 Qs

quản trị bài 1

quản trị bài 1

University

57 Qs

Cơ Kỹ Thuật Chương 1( cơ học vật rắn-tĩnh học)

Cơ Kỹ Thuật Chương 1( cơ học vật rắn-tĩnh học)

University

60 Qs

60 câu trắc nghiệm

60 câu trắc nghiệm

Assessment

Quiz

Other

University

Medium

Created by

undefined undefined

Used 1+ times

FREE Resource

60 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Phương án nào sau đây mô tả đúng đặc điểm của hoạt động quản trị:

Quản trị mang tính lý thuyết, trừu tượng

Quản trị mang tính tổng hợp liên ngành

Quản trị chỉ kế thừa các môn khoa học tâm lý học xã hội và kinh tế

Quản trị mang tính quan liêu, cứng nhắc

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Các hoạt động chức năng của quản trị bao gồm:

Hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, kiểm tra

Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

Hoạch định, tổ chức, kiểm soát, phản hồi

Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, phàn hồi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Phương án nào sau đây là đặc điểm của nhà quản trị cấp cao?

Thiết lập mục tiêu chính sách, chiến lược

Thực hiện các quyết định chiến thuật, phân bổ nguồn lực, quản lý nhóm làm việc để đạt được mục tiêu

Đảm bảo liên kết hoạt động của bộ phận với tổ chức

Làm việc trực tiếp với nhân viên thừa hành

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Năng lực nhận thức toàn cầu của nhà quản trị là:

Xử lý công việc trung thực và có đạo đức

Có hiểu biết kiến thức về văn hóa, cởi mở nhạy cảm về văn hóa

Hiểu rõ về ngành, thấu hiểu tổ chức, thực hiện các hành động chiến lược

Thiết kế nhóm, tạo lập môi trường khích lệ, hỗ trợ, quản trị sự năng động của nhóm

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Nguyên tắc "khâu xung yếu" gồm những đặc điểm sau:

Tổ chức tập trung nguồn lực vào một số phần/ bộ phận quan trọng để tăng cường độ hoàn thiện và hạn chế khả năng đổ vỡ của tổ chức

Tổ chức tận dụng tiềm năng của môi trường để biến thành nội lực của mình

Chủ thể nắm chắc hành vi của đối tượng thông qua thông tin phản hồi về các hành vi đó

Khả năng của tổ chức duy trì trạng thái nội tại cân bằng của mình

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Giám đốc điều hành của công ty ABC xem xét hoạt động của công ty tháng trước thông qua bản Báo cáo kết quả kinh doanh, nhằm xác định công ty có “đi đúng hướng” về mục tiêu doanh số và lợi nhuận không. Đây là biểu hiện của chức năng quản trị:

Hoạch định

Lãnh đạo

Kiểm soát

Tổ chức

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Đặc điểm của quy luật KHÔNG PHẢI là:

Con người có thể xóa bỏ quy luật nếu điều kiện tổn tại của nó vẫn còn

Các quy luật đan xen vào nhau tạo thành một hệ thống thống nhất

Các quy luật tồn tại và hoạt động không lệ thuộc và việc con người có nhân biết hay không

Mọi sự vật hiện tượng đều do quy luật khách quan chi phối

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?